Ako funguje workshop participatívneho dizajnovania?

Môže trvať deň, ale aj niekoľko týždňov, kým prebehne celý proces. Pri väčších organizáciách môže zmena prebiehať simultánne na viacerých sekciách.

Otvorenie

• predstavenie účastníkov
• predstavenie manažmentu a odborov

Analýza

• zoznámenie sa s výhodami a nevýhodami jednotlivých princípov fungovania organizácie
• účastníci hodnotia sami seba (svoju sekciu/organizáciu) na základe 6 predpokladov pre produktívnu prácu
• účastníci identifikujú zručnosti ich sekcie/organizácie
• tvorba správy z analýzy

Redizajn štruktúry

• zoznámenie sa s výhodami a nevýhodami jednotlivých princípov fungovania organizácie
• účastníci kreslia aktuálny pracovný proces a aktuálnu organizačnú štruktúru
• účastníci navrhnú redizajn štruktúry (nie pracovného procesu)
• tvorba správy

Implementácia do praxe

• účastníci stanovujú komplexné a merateľné ciele
• účastníci identifikujú vzdelávacie potreby pre potreby zmeny
• účastníci identifikujú, čo ďalšie je potrebné na zmenu (procesy, mechanizmu, IT a pod.)
• zhodnotenie, nakoľko nový dizajn spĺňa 6 predpokladov pre produktívnu prácu