Ako funguje workshop participatívneho dizajnovania?
Môže trvať deň, ale aj niekoľko týždňov, kým prebehne celý proces. Pri väčších organizáciách môže zmena prebiehať simultánne na viacerých sekciách.
Otvorenie
- predstavenie účastníkov
- predstavenie manažmentu a odborov
Analýza
- zoznámenie sa s výhodami a nevýhodami jednotlivých princípov fungovania organizácie
- účastníci hodnotia sami seba (svoju sekciu/organizáciu) na základe 6 predpokladov pre produktívnu prácu
- účastníci identifikujú zručnosti ich sekcie/organizácie
- tvorba správy z analýzy
Redizajn štruktúry
- zoznámenie sa s výhodami a nevýhodami jednotlivých princípov fungovania organizácie
- účastníci kreslia aktuálny pracovný proces a aktuálnu organizačnú štruktúru
- účastníci navrhnú redizajn štruktúry (nie pracovného procesu)
- tvorba správy
Implementácia do praxe
- účastníci stanovujú komplexné a merateľné ciele
- účastníci identifikujú vzdelávacie potreby pre potreby zmeny
- účastníci identifikujú, čo ďalšie je potrebné na zmenu (procesy, mechanizmu, IT a pod.)
- zhodnotenie, nakoľko nový dizajn spĺňa 6 predpokladov pre produktívnu prácu
