[Iné] V prípade, že je Vaša organizácia nadácia, aký typ nadácie ste podľa zriaďovateľa? Vyberte jednu možnosť. (pýtať sa len v prípade, že v ot. 1 bola vybratá možnosť 2 nadácia)
Nadácia zriadená samostatne s povolením medzinárodnej organizácieUNICEF
Prepáčte, ale Zákon o nadáciách rozlišuje jediný typ nadácie. Každá nadácia by podľa zákona mala byť nezávislou nadáciou pracujúcou samostatne a nezávisle od iných inštitúcií, keďže ju riadi správna rada. Práve takou nadáciou je aj tá naša. Navyše ste tu skombinovali jablká s hruškami (komunitná nadácia nemôže byť zároveň založená cirkvou, samosprávou a miestnou firmou???)

[Iné] V akej oblasti pôsobí Vaša organizácia? Vyberte jednu oblasť, ktorú považujete za hlavnú oblasť, nemusí to byť výlučne podľa stanov, ale toho, akej oblasti sa aktívne venujete posledné 3 roky (aktívne znamená, že najviac času a a
raná stimulácia detí narodených do generačnej chudoby
a) výchovy obyvateľstva v oblasti ochrany pred požiarmi, b) odbornej prípravy, školenia a výcviku obyvateľstva v oblasti prevencie, zdolávania požiarov, záchranných prác pri živelných pohromách a iných mimoriadnych udalostiach, c) metodického a odborného riadenia činnosti hasičských jednotiek obce, d) finančnej podpory, kontroly účelnosti využitia podpory a preverovania činnosti hasičských jednotiek obce, e) zásahovej činnosti členov DPO SR menovaných za členov hasičskej jednotky obce, f) civilnej ochrany obyvateľstva, g) dobrovoľnej činnosti v oblasti ochrany pred požiarmi, živelnými pohromami a inými mimoriadnymi udalosťami, h) výchovy detí a mládeže v oblasti ochrany pred požiarmi, i) verejnoprospešnej, vzdelávacej, osvetovej a kultúrnej činnosti, j) organizácie športovej činnosti a súťaží zameranej na ochranu pred požiarmi, k) zachovaní a zveľaďovaní historického a kultúrneho dedičstva v oblasti ochrany pred požiarmi l) cezhraničnej spolupráce. m) tvorby, ochrany, udržiavaní alebo zlepšovaní životného prostredia
Zachovanie kultúrnych hodnôt, vzdelávanie, umenie a kultúra.
zvyšovanie návštevnosti historického centra mesta - organizovanie kultúrno-spoločenských, športových podujatí, vytváranie podmienok pre skvalitňovanie života obyvateľov i návštevníkov mesta, rozvíjanie atraktívnych foriem vzájomnej spolupráce s obchodnými i neobchodnými subjektami pôsobiacimi v historickom centre mesta
rozvoj regiónu zdola prostredníctvom filantropie a SCR
podpora zmysluplného rozvoja regiónov, ktorý je sociálne spravodlivý a zároveň citlivý k prírodnému prostrediu
Našim cieľom je zapájať občanov do rozhodovania samospráv. Budujeme transparentnú a efektívnu samosprávu najmä aktívnou podporou miestnych občanov, ich vzdelávaním a pomocou pri riešení problémov.
poradenstvo, propagačné, odborné, poradenstvo v oblasti sexuálneho zdravia
Kultúrna a komunitná oblasť (rozvoj občianskej spoločnosti)
kultúra a postavenie národnostných menšín
Komunitné aktivity pre rôzne zraniteľné cieľové skupiny_informovanosť, spolupráca, vlastné aktivity, podpora aktivít iných
Informačné a osvetové aktivity na podporu žien v spoločnosti
Zlepšenie kvality života v území združenia
propagovanie histórie cyklistiky a cyklistiky, ako športu
mentálnepomoc (pomôcky, terapie) mentálne postihnutým, voľnočasové aktivity
vzdelávanie pre deti a rodiny so zdravotným znevýhodnením
problemy žien spojené so vzdelávaním, kultúrou a postavením žien, detí a seniorov v spoločnosti
záchrana životov a zdravia návštevníkov hôr
Zvyšovanie povedomia o ochrane a právach zvierat - záchrana mačiek
vedecko-odborná činnosť v rôznych oblastiach zaoberajúcich sa pohybovou aktivitou s ohľadom na zdravie, fyzickú zdatnosť a športový výkon
Propagpvanie a podpora aktivit týkajúcich sa Oravy
Organizovanie a sprostredkovanie dobrovoľníckej činnosti v oblasti pomoci zvieratám a ochrany a tvorby životného prostredia
Hipoterapia a športové jazdenie hendikepovaných
Podpora vzťahov v rodinách v akomkoľvek veku a štádiu, zameranými aj na deti a mládež

Iné, prosím, doplňte:
Raná stimulácia detí narodených do generačnej chudoby (je to i oblasť vzdelávania, i oblasť sociálnych vecí, a čiastočne zdravia)
muzeálna činnosť so zameraním na históriu letectva,civilného aj vojenského
Zachovanie kultúrnych hodnôt, vzdelávanie, umenie a kultúra.
Aktivizácia občanov so zrakovým postihnutím - voľnočasové aktivity spolkového charakteru
Ošetrovateľská starostlivosť o prijímateľov sociálnych služieb v pobytovom zariadení sociálnych služieb.
výskumno-aplikačná nezisková organizácia v oblasti plánovania rozvoja miest, obcí a regiónov s dôrazom na začlenenie reakcie na zmenu klímy do spravovania územia; dobré spravovanie rozvoj územia
Odborne poradenstvo nespadajuce pod socialne sluzby
60 - boj proti korupcii 15- boj proti dezinformáciám, hoaxom
Podnikanie ako nevyhnutná súčasť činnosti spoločnosti. Podnikatelia ako chrbtová a základná zložka ekonomickej aktivity, zachovania slobody a demokracie v SR.
kultúra a postavenie národnsotných menšín s dôrazom na Rómov
rozvoj regiónu - príprava a realizácia komplexných rozvojových projektov
Zachovanie kultúrneho dedičstva v regióne
Poradenská a konzultačná činnosť pre cieľové skupiny.
Komunitné aktivity pre zraniteľné cieľové skupiny_informovanosť, spolupráca, podpora, vlastné aktivity, projekty, podpora aktivít iných, mediálna podpora a iné
odborná pomoc a poradenstvo je poskytované v rámci celého Slovenska 8 poradňami v krajoch odborne spôsobilými osobami v zmysle zákona o obetiach podľa reálnych potrieb a požiadaviek obetí pred, počas aj po trestnom konaní, plnomocentstvo a poručníctvo pre týrané maloleté a zraniteľné obete. Pomoc poskytujeme nielen obetiam, ale aj svedkom trestných činov, násila, lúpeže, hromadných nešťastí, prírodných katastrof a dopravných nehôd. Riadime sa princípmi Európskeho fóra pomoci obetiam - všetky typy obetí, akéhokoľvek veku, rasy, náboženstva,...., zcitlivovani verejnosti v rámci kampaní mediálnych, konferencií, workshopov v spolupráci s Fˇorom života, ˇAno pre život, Kontaktnými bodmi MV SR, Akadémie policajného zboru, Trnavskej univerzity ....
Práca s mládežou a marginalizovanými skupinami.
Projekty zamerane na rozvoj geoturistiky
Pestovanie ovocia, zeleniny a okrasných rastlín.
prevencia pred požiarmi, pomoc obci a spoluobčanom, zasahovanie v prípade požiaru a i. živelných udalosti, dopr. nehôd, asistovanie pri kultúr. a športových podujatiach, preventívne kontroly komínov a zariadení v rodinných domoch, rôzne práce pre obec, kosenie...a pod., usporadúvanie kultúrnych udalostí-Hasičské plesy, športové podujatia-Pohárové súťaže, rôzne športové súťaže, práca s mládežou, výcvik, vzdelávanie, šírenie osvety...
propagovanie histórie cyklistiky a cyklistiky, ako športu
Tvorba transparentného prostredia pri plánovaní a povoľovaní výstavby
mimoškolská činnosť detí, podpora záujmových krúžkov, školskej družiny
pomoc jednotlivcom pri boji s látkovou a nelátkovou závislosťou.
Podpora vzťahov v rodinách v akomkoľvek veku a štádiu, zameranými aj na deti a mládež
Záchrana kultúrnej pamiatky a zanikajúceho remesla

[Iné] V akej oblasti pôsobí Vaša organizácia podľa Zákona o registri mimovládnych neziskových organizácií? Vyberte jednu oblasť, ktorú považujete za hlavnú oblasť, nemusí to byť podľa stanov, ale toho, akej oblasti sa aktívne venujete p
Zachovanie kultúrnych hodnôt, vzdelávanie, umenie a kultúra.
Zber a uchovávanie historických predmetov
utužovanie vzťahov, rekreácia a realizácia záujmov, služby mamičkám
propagovanie histórie cyklistiky a cyklistiky, ako športu
Organizovanie a sprostredkovanie dobrovoľníckej činnosti v oblasti pomoci zvieratám a ochrany a tvorby životného prostredia
Hipoterapia a športové jazdenie hendikepovaných

Iné, prosím, doplňte:
Expertné služby pre rozvoj vidieckeho regiónu a rozvoj cestovného ruchu a propagácie územia
propagačná činnosť, skvalitňovanie podnikateľského prostredia
Grantovou činnosťou zacielenou najmä (nie však výlučne) na podporu organizácií občianskej spoločnosti podporujeme rôzne oblasti a snažíme sa napĺňať potreby rozvoja regiónu východného Slovenska.
rozvoj komunity, voľnočasové medzigeneračné a integračné aktivity
Aktivizácia občanov so zrakových postihnutím - aktivity spolkového charakteru
Karpatská nadácia pôsobí v regióne východného Slovenska rozvojovo v nasledovných témach: (neformálne) vzdelávanie, raná starostlivosť o deti vo vylúčených (najmä rómskych) komunitách, komunitný rozvoj a rozvoj občianskej angažovanosti, rozvoj filantropie, darcovstva a dobrovoľníctva a cezhraničná/medzinárodná spolupráca.
výskumno-aplikačná nezisková organizácia v oblasti plánovania rozvoja miest, obcí a regiónov s dôrazom na začlenenie reakcie na zmenu klímy do spravovania územia; dobré spravovanie rozvoja územia
Odborne poradenstvo mimo socialnych sluzieb
podpora ľudských a občianskych aktivít v prospech zvýšenia kvality života v trenčianskom regióne, v prospech rozvoja lokálnej demokracie, komunitnej filantropie a komunity
boj proti korupcii , boj proti dezinformaciam
ROzvoj ponikania, podnikateľskej etiky, slobody a zodpovednosti v podnikaní.
Kultúra a postavenie národnostných menšín s dôrazom na Rómov
V rámci napĺňania nášho poslania realizujeme tieto aktivity: • Rozvoj darcovstva - firemného a individuálneho. • Vzdelávacie a výskumné aktivity na témy filantropie, dobrovoľníctva, občianskej spoločnosti, miestneho a regionálneho rozvoja. • Vzdelávacie, organizačné a informačné služby v oblasti prípravy, realizácie, manažmentu a hodnotenia grantových a iných rozvojových programov.
Poradenská a konzultačná činnosť pre cieľové skupiny.
Kultúrne, športové a spoločenské podujatia.
odborná pomoc obetiam násilia, trestných činov, .... sprievody na úrady, písanie návrhov, plnomocenstvá na súdoch, účasť na výsluchoch, opatrovníctvo
Práca s mládežou a marginalizovanými skupinami.
Projekty zamerane na rozvoj geoturistiky
Šport a zábava spolupráca s iní my klubmi a organizáciami na miestnej a v budúcnosti aj medzinárodnej úrovni rozvoj turizmu
Obhajoba práv a pracovného prostredia zamestnancov, BOZP v prepojení na osobný život - rodinu
prevencie pred požiarmi-šírenie osvety medzi obyvateľmi v mestách a obciach, na školách, rozvoj športu a vedomostí z oblasti požiarnej ochrany, spolupráca s HaZZ-výtvarné súťaže pre deti, spolupráca zo školami a organizovanie rôznych prehliadok na požiarnej zbrojnici, popularizácia profesie hasič
propagovanie histórie cyklistiky a cyklistiky, ako športu
aktivity pre deti materských, základných a stredných škôl, pre rodiny s deťmi, pre seniórov
Rekreácia a realizácia záujmových aktivít , Rozvoj komunity.
Nastavovanie transparentného prostredia a postupov pri plánovaní a povoľovaní výstavby
venujeme sa rozvoju cestovnému ruchu realizujeme bežecké trate na lyžovanie snažíme sa chrániť a koordinovať životné prostredie a prírodu v oblasti kde pôsobím, pred nepriaznivými vplyvmi človeka
Hipoterapia a športové jazdenie hendikepovaných = 3 v 1 - voľný čas, zdravie a šport

Špecifikujte iné:
denný stacionár ambulantná služba seniori,
Pomáhali sme deťom zo sociálne slabších rodín, ktoré sú umiestnené v krízovom centre N.O. Alžbetka
realizácia preventívnych opatrení zameraná na rodiny s deťmi
Pomáhali sme starším a rodinám v rámci vzdelávania a prevencie proti nekalým praktikám a týraniu a násiliu na starších
venujeme hluchoslepote, vytvorili sme jediné a jedninečné zariadenie pre hluchoslepých dospelých, sme zriaďovateľom n.o. špec.zariadenia Maják v Zdobe
základné sociálne poradenstvo, sprostredkovanie kontaktov na ďalšiu pomoc, humanitárna pomoc ľuďom v spolupráci s ďalšími organizáciami
ludia bez zmysluplne traveneho volneho casu
sprostredkovane pomáhame mnohým soc. vrstvám (deti, adolescenti, rodiny) a jednotlivcom cez vzdelávacie aktivity

Iné špecifikujte:
Pociťujeme neschopnosť zo získaných peňazí za služby udržať pracovné miesto pre 1 zamestnanca z dôvodu vysokých odvodov pre štát (40%)
Cele poskytovanie komunitnych sluzieb je problemove a podpora statu je len v reklame
pochopenie od úradníkov čo je hluchoslepta a jej nevyhnutné potreby
Nerovnakosť postavenia na trhu oproti inštitútom, ktorých zridovateľom je štát alebo kraská samospráva. Absencia zákona o platoch sociálnych pracovníkov, resp. poradcov v sociálnych službách s primeraným ohodnotením - práca s ľuďmi. Vysoká obsadenosť ženami neumožňuje zvyšovať kvalitu služieb tam, kde je nevyhnutná technická zručnosť a fyzická sila. Ročné financovanie, nedostatok podpory financovania prevádzkových nákladov, kvalita prostredia a materiálno-technického vybavenia je veľmi nízka...
Po 20 rokoch nám hrozí zánik, exekúcia a nevieme sa dovolať pomoci na mestskom úrade, telekomunik.spoločn.-Swan, Telekom, dotáciu sme napriek 20 ročnej praxi nedostali - vraj sme mali zisk, dotácia ak sa pridelí v APRíLI nie je možné ňou vykryť naše náklady od januára do konca marca, Pri vyúčtovaní dotácie 2018 nám neboli uznané náklady, ktoré vznikli v priebehu napĺňania činnosti, o ktorých sme pri písaní žiadosti nemohli vedieť, ale boli použité len a len na zabezpečenie pomoci pre obete. tým sme sa sa stali dlžníkmi štátu a zablokovala sa nám cesta k ďalším dotáciám.-

[Iné] Štruktúra podľa špecifík cieľovej skupiny
žiaci základných a stredných škôl a učitelia
deti a mládež, vrátane tých so znevýhodneniami (najmä sociálne, ekonomické a geografické)
študenti základných a stredných škôl, mladí ľudia v obciach a mestách
Politickí lídri a lídri občianskej spoločnosti
dobrovoľníci, mládež, mamičky na rodičovskej dovolenke
deti a mládež v humanitárnej kríze a rozvojových krajinách
talentovaná mládež a mladí profesionáli + Slováci žijúci v zahraničí a aktívny učitelia
spoločnosti v oblasti vzdelávania, školy a školské zariadenia od MŠ po VŠ
Terénny sociálny pracovníci a terénny pracovníci
ktokoľvek kto chce podnikať, podniká, podnikal alebo má možnosť ovplyvniť podnikanie v SR
Vysokoškolskí študenti a členovia OZ (fyzické aj právnické osoby), knižnice, "sociálne" organizácie, rôzni záujemcovia o publikácie a časopis
rodiny v rozvodovej / rozchodovej situácii
Deti a mládež, ktoré nie sú zdravotne znevýhodnené, ale majú rôzne iné zábrany ako nedostatok talentu, zručnosti, odvahy a pod.
deticky ktore nastevuju nasu skolku a ich rodicia
osoby veku 6 rokov a vyššie, neobmedzujeme nikoho, vstúpiť a pracovať u nás môže pracovať kto má záujem a pomáhame v obci širokej verejnosti..spolupracujeme s rôznymi organizáciami
všetci, kto má rád cyklistiku a históriu
združujeme vedeckých a odborných pracovníkov v odbore geografie a jej príbuzných disciplín
osoby, ktoré sa ocitli v horách v nebezpečenstve
Ludia ktorych zaujima indiansks filoZofia a zivotny styl
žiadne z vyššie uvedených, deti a mládež z normálnych rodín

V akej obci má sídlo Vaša organizácia?
Bratislava,Trnava, Nitra, Žilina, Banská B.,Trenčín, Košice

Iné aktivity, ktorým sa venujete, prosím, doplňte:
Zabezpečenie financovania na chod športovej organizacie
Organizovanie Den deti pre deti, Organizovanie spolocenskych podujati pre mentalne a telesne postihnutych ludi a deti Organizovanie sportovych podujati
ČLENOVIA NÁŠHO ZDRUŽENIA NIE SÚ PLATENÝ !
Všetko čo treba pre činnosť nášho klubu robia dobrovoľníci, sympatizanti klubu, poslanci, ale všetci to robia zdarma. Fungujeme z grantov, z lásky postihnutým ľuďom , nielen našim deťom, ale aj DSS, ľuďom, ktorí sú v núdzi a vďačíme ľuďom, že nám nato prispejú 2% z dane z príjmov
Spolupracujeme s francúzskymi a poľskými priateľmi pri vzájomnom spoznávaní franc. jazyka, kultúry a histórie našich krajín.
dobrovoľnícka zbierková činnosť potravín, šatstva, uskutočńovanie detského letného tábora pre soc. odkázané detí,
tvorba autorských divadelných inscenácií údržba priestorov Divadelného štúdia DISK v Trnave
Sú to : Športové, kultúrno spoločenské,poznávacie zájazdy,
príprava family medzinárodných campov, EU konferencií
Zachovanie kultúrnych a folklórnych tradícií v obci a regióne
eliminacia,besedy zamerane na zvyšovanie vedomostnej urovne ziakovv oblasti ľudských práv a antidiskriminacie,rasizmu a antisemitizmu.Preventívne anstroje zamerané proti diskriminácií,ostatné druhy prejavom intolerancie,pričom pod intoleranciu sa zahrňaju všetky nenávistné postoje.
organizovanie športových súťaží žiakov základných a stredných škôl v SR, zabezpečovanie účasti reprezentantov školského športu v zahraničí na súťažiach Medzinárodnej federácie školského športu
PR podpora a rozvoj talentovaných detí a mládeže.
organizácia burzy oblečenia, pomôcok pre deti
Sme vydavatelstvo elektronických kníh vo forme chránenej dielne v edičnej činnosti + vedenie a členovia realizujeme poradenské a vzdelávacie aktivity príležitostne kultúrne podujatia
Prevencia, vzdelávanie, poskytnutie telefonického a osobného poradenstva, organizácia odborných seminárov a konfrencií
Vzdelávanie v oblasti prevencie užívania drog
Sieťovanie MVO, poskytovanie im právneho poradenstva - neplatení pracovníci, poskytovanie účtovných a mzdových služieb MVO a chráneným dieľňam - platení pracovníci.
Našou misiou je podpora rozvoja filantropie v Slovenskej republike. Svojimi aktivitami sa snažíme o podnecovanie filantropického správania na firemnej úrovni. Našimi partnermi sú firemné nadácie, ktoré sa v rámci svojej firemnej či organizačnej stratégie venujú filantropii a darcovstvu, rozvoju neziskového prostredia a občianskej spoločnosti či podpore verejnoprospešných tém. V služby Darujme.sk podporujeme vnútorný rozvoj neziskových mimovládnych organizácií, ktorá otvára neziskovým organizáciám bránu do sveta on-line fundraisingu. Prostredníctvom DARUJME.sk si môžu neziskové organizácie vytvárať vlastné darovacie stránky tak, aby sa stali integrálnou súčasťou ich webu. Vďaka DARUJME však nezískavajú organizácie iba dary ale aj darcov. Ich kontaktné údaje slúžia na poďakovanie za dar ako aj na ďalšie budovanie vzťahu „darca – neziskovka“. Systém integruje platobné metódy od platby kartou, cez platobné tlačidlá všetkých významných bánk až po možnosť zadať samostatný prevod na účet.
strategická litigácia a poskytovanie právneho poradenstva, advokačné aktivity na medzinárodnej úrovni, odborné konzultácie a expertná činnosť
vyhľadávanie iných poskytovateľov a priímateľov pomoci
šport, organizácia športových podujatí, sme basketbalový klub
Snažím sa spolupracovať s miestnymi poslancami a aj s vedením mesta. Štatutár občianskeho združenia je aj členom komisie mestského zastupiteľstva pre verejný poriadok v meste a spolupracuje aj s mestkov políciou
Poradenstvo, šírenie informácií , propagácia dobrých príkladov z vidieka, vidiecke ženy, vidiecka mládež
Prevencia kriminality a inej protispoločenskej činnosti.
navigacia pre dostupnost sluzieb, pomoci
sprevádzanie na súdy, opatrovníctvo, plnomocenstvo, účasť na výsluchoch na polícii, mediátorské služby, vybavovanie ubytovania, kontaktovanie psychiatrov -spolupráca s Ligou na duševné zdravie, poskytovanie psychoterapie, spolupráca s vyšetrovateľmi, súdnymi znalcami
organizovanie kultúrnych a športových a voľnočasových aktivít
dokumentácie z akcií, spolupráca s obcami, inými občianskymi združeniami, získavanie financií na vlastnú činnosť-samofinancovanie a získavanie finančných prostriedkov z 2%, pomoc - poskytnutie odbornej pomoci starostom, občanom v spolupráci s HaZZ k rôznym obdobiam-k vykurovacej sezóne, k zberu krmovín, pri ochrane úrody a pod. .., vedenie kroník dobrovoľných zborov v obciach, vedenie-dokumentovanie našej činnosti..., propagácia dobrovoľného hasičstva, cezhraničná spolupráca.../niektoré obecné zbory/...
Administratívne, organizačné, ekonomické práce - neplatené.
tvorba projektov v oblasti umeleckej tvorby, divadelnej kultúry, ľudových tradícií a zvykov a ich následná prezentácia, organizovanie vzdelávacích aktivít pre obyvateľov v oblasti umeleckej tvorby, divadelnej kultúry, ľudových tradícií a zvykov najmä so zameraním na výchovu detí a mládeže, vykonávanie propagačnej, reklamnej, osvetovej a vydavateľskej činnosti.
réžia ,kresba, animácia ,ilustrácia,ftografia, komix, scénaristika...............
Organizujeme nominačné súťaže na reprezentáciu Slovenska v zahraničí.
podpora vzdelávacích aktivít pre deti do 6 rokov
Skvalitňovanie výchovno-vzdelávacieho procesu, využívanie vhodných a pre deti zaujímavých aktivít
Výchova detí a mládeže v duchu zachovávania kultúrneho dedičstva našich predkov , formou tanca , spevu a a hudby
Poskytovanie sprievodcovských služieb v múzejnej expozícii
Naša činnosť je zameraná len na ochotnícke divadlo. Každý rok na vianočné sviatky máme premiéru a predstavenia po okolitých obciach.
Záchrana mačiek, šírenie osvety ohľadne zvierat.
organizácia stolnotenisových súťaží a rozvoj stolného tenisu v trnavskom kraji
výtvarná fotografie, fotodokumentace činnosti sdružení
Tréningový proces, vedenie krúžku v rámci CVČ, organizovanie športových akcií, účasť na športových akciách a pod.
organizovanie táborov, kultúrnych programov, festivalov pre deti a mládež
rozvijame sportoveho ducha v obcanoch, ktori ani netusili co je sport
Obnova a uchovávanie nehmotného kultúrneho dedičstva. Nezískali sme žiaden grant ani štátnu podporu. Všetko robíme z minimálnej dotácie nášho mesta a jednej spoločnosti + niečo málo z 2%.
Organizujem,zabezpečujem,pritom aj kontrolujem činnosť jednotlivcov v organizácií-respektíve v celom klube.

[Iné] Menil sa od vášho vzniku charakter vašich aktivít? Vyberte len jednu možnosť.
aktivity realizujeme nepretržite s obmenami podľa aktuálnych tém a podľa dobrovoľníčok, ktoré poskytujú svoje vedomosti, zručnosti i čas iným návštevníkom
ústredný motív ostáva, aktivity meníme tak, ako sa všetci v organizácii osobnostne aj vedomostne vyvíjame..
po 10 rokoch sa podstatne zmenil obsah činnosti a zameranie organizácie
zmenila sa právna forma organizácie, aktivity sa zmenili s ohľadom na dobu. Na začiatku to bola medzinárodná organizácia zameraná aktivitami viac na Slovensko, teraz je to viac o pomoci v zahraničí
Snazime sa o rozsirenie nasho portfolia nasich aktivit aby sme vedeli co najviac naplnit ocakavania a potreby nasich cielovych skupin
aktivity realizujeme s obmenami vzhľadom k meniacim sa potrebám detí a mladých
aktivity realizujeme nepravidelne, nárazovo (z rôznych dôvovod - zmena vedenia, personálu, podľa financií).
realizujeme tie isté aktivity, v priebehu existencie organizácie rozširujeme služby a zvyšujeme počet klientov
Aktivity realizujeme v súlade s misiou a víziou, pričom misia a vízia sa od vznika už zmenili
plánované aktivity zostali ale postupne ich rozširujeme podľa aktuálneho trendu
aktivity realizujeme od svojho vzniku, ich charakter sa nezmenil a pribúda počet aktivít, ktoré realizujeme
Aktivty realizjeme od začiatku, charakter je zachovaný, ale realizujeme aj nové, inovatívne a modelové projekty
Aktivity realizujeme s obmenami podľa toho, o čo majú naši adresáti záujem
Aktivity realizujeme s obmenami podľa toho akú tému považujeme za spoločensky významnú pričom dôraz vždy kladieme na dodržiavanie ľudských práv a povinnosť štátu napĺňať svoje vnútroštátne a medzinárodné záväzky
Priebežne narastal a narastá druh a počet realizovaných aktivít
pre prevádzkové dôvody sme museli ukončiť prácu s mládežou
Realizujeme tie isté aktivity a podľa potreby, ale aj ľudských zdrojov pridávame ďalšie
Od začiatku máme kľúčovú vzdelávaciu aktivitu a popritom podľa potreby sa postupne rozvíjajú/prípadne utlmujú ďalšie programy podľa dopytu cieľovky a možností biznis modelu
aktivity sú približne rovnaké, menili sa nám vnútorné dokumenty-súťažné poriadky, aktualizujú sa aktivity podľa záujmu detí, v minulosti sme boli financovaní z DPO SR, teraz nie, máme príjmy len z predaja členských známok a financie z
Charakter aktivít sa nezmenil od vzniku o.z., ale rozširujeme portfoliovú ponuku aktivít

[Iné] Vyhodnocujete prínos/vplyv svojich aktivít? Môžete vybrať viac možností.
prínos aktivít hodnotíme 1x ročne - správa o činnosti OZ pre členskú schôdzu
ked to vyzaduje donor, projekt, chceli by sme aj inokedy, nemame ale na to kapacity ani prostriedky
Mame vlastné nástroje na vyhodnotenie prinosu internych aktivit a budujeme nastroje na vyhodnotenie socialne dopadu nasich aktivit
Nie dopyt po sluzbe je hodnotiacim patametrom na ine hodnotenie nemame kapacity,financie a cas
vyhodnocujeme naše aktivity na ročnej báze
Áno, ale nesystematicky (podľa požiadaviek Správnej rady, napríklad)
v rámci zasadnutí a vzhodnocovaní projektov
aktivity sú rozoberané v rámci členskej schôdze čo potrebujeme zmeniť do budúcna
Využívame aj nástroje iných organizácií a pod.
keď sa vyskytnú problémy a treba hľadať iné riešenie
Realizujeme hodnotenie činnosti na základe určitých ukazovateľov
áno, každá naša komisia si hodnotí svoju oblasť-mládež, šport, prevencia a za celok hodnotíme každoročne a aj priebežne všetky oblasti našej činnosti na zasadnutiach Pléna a Územného výboru/t.j. predsedníctva/
Áno, ale nie oficiálnymi metodikami. Návštevnosť a spokojnosť návštevníkov našich podujatí je kľúčová pre usporiadanie podujatí ďalších.

[Iné] Aké je zameranie Vašej organizácie z hľadiska vzájomnej alebo verejnej prospešnosti? Pre koho realizujete Vaše aktivity? (vyberte jednu možnosť, ktorá je najviac charakteristická pre Vašu organizáciu).
pre členov organizácie, ale niektoré aktivity aj pre nečlenov
mladých ľudí do 30 rokov, pracovníkov s mládežou, koordinátorov žiackych školských rád, lídrov a členov mládežníckych organizácií
pre ˇdeti z potrebami na základe strategického plánu medzinárodnej organizácie UNICEF
pedagógovia, knihovníci, rodiny, školy, žiaci ZŠ
Prednostne pre členov organizácie, ale sme otvorení aj pre iných
Pre členov organizácie (PO aj FO), ale aj pre organizácie pôsobiace v sociálnej sfére
pre vedefckých a odborných pracovníkov v odbore geografie, pre študentov
Pre mamičky- oteckov na materskej dovolenke a ich deti

Iné, prosím, doplňte:
Hlavným dôvodom bola informovanosť rodičov, čo sa deje v oblasti sociálnych zákonov, pomoc pri vybavovaní na úradoch, pomoc rodičom v rámci odpočinku a načerpania nových síl, vytiahnutie niektorých skupiniek rodičov do spoločnosti napriek problému, že ich dieťa nie je zdravotne v poriadku. Uskutočňovať podujatia,ktoré by nedokázali poskytnúť organizácie pre jednotlivcov, vymieňať si osobné skúseností nakoľko v klube sme boli rôzne skupiny postihnutia a aj z rôznych okresov.
Sme špecifický prípad - občianske združenie sme založili kvôli získaniu právnej subjektivity. Naša organizácia je hudobným telesom, ktoré sa zameriava na štúdium a koncertné predvádzanie starej hudby. Z tohto dôvodu sa väčšia časť otázok dotazníka vôbec nehodí (nevzťahuje) na charakter našej činnosti.
Činnosť našej org. spočíva na spoločnej spolupráci s občanmi so znevyhodnením,aby svoj život videli aj s tej lepšej stránky a neubíjali sa svojím utrpením .
rozvíjať a skvalitňovať sociálne služby poskytované v rozpočtovej organizácií, ktorej zriaďovateľom je samosprávny kraj, zabezpečovať aktivity, ktoré nie je možné financovať zo schváleného rozpočtu poskytovaného zo zdrojov samosprávneho kraja
vznikli sme na základe potrieb žien matiek, aby sme poskytovali priestor na sebarealizáciu matiek, výstup z izolácie, spoluzdieľanie, socializácia detí, vytváranie kamarátstiev, komunity rodín vznikli preto, aby sme mohli poskytovať informácie v témach výchovy, vzdelávania, zdravia, psychológie, soc.služieb, možnosti zamestnať sa po materskej /rodičovskej dovolenke ale aj odpočívať
chceme pomáhať ľuďom, ktorí to potrebujú
Vznikli sme pôvodne ako nadácia patriaca do siete 5tich nadácií pôsobiacich v piatich krajinách. Zakladal nás zahraničný subjekt, ktorý pôsobil v oblasti rozvojovej pomoci vo východnej európe a opodstatnenosť takejto organizácie vnímal v čase nášho vzniku veľmi silno.
Trocha ťažko sa mi to vypĺňalo, lebo fungujeme ako platforma, teda si nás založili naše členské organizácie, ale nerobíme len služby pre nich, napríklad výskum mladých ľudí nerobí v oblastiach, ktorým sa venujeme nikto okrem nás.
Slovenský Červený kríž je zriadený zo zákona a vládou uznaný. Má špecifické postavenie a poskytuje verejnoprospešné služby.
chceli sme pomôcť pri ochrane a výskume prírody
Chceli sme mladým ľuďom poskytnúť informácie, služby a možnosti na sebarealizáciu. Štát poskytoval tieto služby v obmedzenom rozsahu.
Prevzali sme nefungujúce, zadĺžené zariadenie sociálnych služieb spolu s klientami
Vznikli sme, lebo sme chceli pomáhať tým, ktorí pomoc potrebujú a takých sme najviac videli v rómskom etniku, v majorite sa nám takí ľudia ťažšie hľadali.
V čase nášho vzniku sa témy, ktorým sme sa venovali, nedali študovať na univerzitách, tj neposkytovala ich verejná sféra, preto sme vznikli.
zabezpečiť lepšie fungovanie a hlavne zjednodušiť financovanie aktivít s mládežou v našom cirkevnom zbore; prijímať 2 % z dane; možnosť založiť živnosť pre predaj výrobkov, CD kapely a pod.
Vznikli sme aj z dôvodu prevencie pred sociálno-patologickými javmi detí a mládeže, ukázať štátnym organizáciám ako je potrebné počúvať hlas mládeže a najmä riešiť ich potreby.
V roku 1992 bola naša organizácia založená skupinou iniciatívnych ľudí v spolupráci s medzinárodnou mimovládnou organizáciou so zameraním na uplatňovanie stratégie prevencie konfliktov v oblasti práv menšín. Počas svojej existencie sme nadviazali spoluprácu s významnými európskymi a medzinárodnými organizáciami a inštitúciami. Neskôr sme svoju činnosť obohatili o aktivity, ktoré prispeli k zvyšovaniu občianskej participácie v demokratickej spoločnosti, k presadzovaniu a uplatňovaniu základných ľudských práv v každodennom živote občanov a občianok SR. Svoje pôsobenie sme rozšírili o vzdelávanie, advokačné aktivity, ľudskoprávny monitoring a strategickú litigáciu.
Dôvod vzniku organizácie : Odovzdať skúsenosti starších športovcov mladým športovcom v tréningovej , technickej a materiálnej oblasti.
Na Slovensku sme vnímali nedostatočné naplnenie potreby mladých ľudí rozvíjať svoje charakterové vlastnosti vo formálnom vzdelávaní a vnímali sme potrebu učiteľov učiť viac partnersky, viac štýlom, ktorý je zameraný na záujmy študenta, jeho komplexný rozvoj. Vnímame, že rozvoj charakterových vlastností je základom úspechu v živote a chceli sme takýto systém vzdelávania priniesť ideálne pre všetkých mladých ľudí. K tomu smerujeme.
V nikli sme lebo v brezne sa našim rómskym deťom, mládeži nik nevenuje.
vzajomna pomoc a podpora, znizovanie chudoby
Boli sme založený v partnerstve s a.s. - nemocnicou.
Folklórna únia na Slovensku bola založená hlavne na základe požiadaviek vedúcich a členov súborov, skupín, aj jednotlivcov z celého Slovenska, ktorí sa pravidelne - ako dobrovoľníci venovali uchovávaniu , rozvoju a prezentácii rôznych prejavov tradičnej ľudovej kultúry. Mnohé uvedené kolektívy boli vyhadzované doslova na ulicu z odborárskych zariadení, kultúrnych domov, škôl... Stratili ochranu zriaďovateľa. Preto sme ich učili zakladaniu O.Z., v zmysle príslušného Zákona, aby si mohli riadiť vlastnú činnosť.
Založili sme združenie za účelom vykonávania športovej činnosti a agroturistiky pre širokú verejnosť a komunitu ľudí venujúcich sa chovu koní a jazdectvu
štát neuhrádzal potrebné zdravotnícke pomôcky rôzneho druhu a bolo potrebné zabezpečiť financovanie potrebných pomôcok pre skalitnenie života našich detí.
Vznikli sme z potreby pomôcť rodinám so závislým členom, rodinám s deťmi v NS
vznikli sme historickým vývojom v období vpádov Turkov na naše územia ...na obranu majetku, zdravia, životov, ako pôvodne obranné združenie...
Rozvoj športovej činnosti, najskôr futbal a stolný tenis, potom kolky, tenis, volejbal, lyžovanie, šach a pod..
Naša organizácia vznikla za účelom podpory športu a konkurencie existujúcich organizácii s podporou štátu. NABBA/WFF SLOVAKIA generuje zdroje so súkromneho sektoru a členských príspevkov, nakoľko SAFST ako zástupca IFBB nedokáže ani s 500tis ročne vyriešiť reprezentáciu Slovenska.
Chceli sme zachovať a rozvíjať kultúrne tradície typické pre náš región.
Založili sme OZ pre podporu detského folklórneho súboru
Mali sme potrebu obhajovať a uplatňovať práva určitej kupiny obyvateľov, ktorá je často obeťou diskriminácie.
Vznikli sme v roku 1869 a za komunizmu sme boli zakázaný, inak fungujeme už 150 rokov
Vznik naše organizácie si v minulosti vyžiadala rozmach turistického ruchu a následná úrazovosť návštevníkov Vysokých Tatier.
Finančné prostriedky, ktoré získame za predstavenia používame na kulisy , rekvizity, dopravu, na činnosť ochotníckeho divadla.
Vycházejíce z průběhu rozdělení ČSFR v r.1992- z tehdejší politické situace a postojů společnosti na Slovensku - vzniklo původní občanské sdružení v r.1993 (později přejmenované i se statusem právnické osoby) -z důvodů zachování odpovídající legislativy pro občany nově vzniklého státu, souběžně také zachování osobních vztahů k rodné zemi (mateřský jazyk a kultura,rodinné kontakty,společenský život ap.) .
Kvoli moznosti cerpat grant a tym padom vobec existovat.
prevencia rodiny chýba, prevencia prípravy na dobrý vztah pred manzelstvom, eko a bio spravadzanie partnerstiev v prirodzenom planovani rodicovstva
Najprv to bol šport mladých zrakovo postihnutých s ich vodičmi, navádzačmi, trénermi a teraz sme vo veku dospelosti a seniorov, ochotných pomôcť aj nečlenom, ktorý sú zrakovo postihnutí alebo pre nich chcú robiť aktivity
S ohľadom na rok založenia nášho združenia, 1966, je potrebné zohľadniť v tejto otázke vtedajšiu spoločensko-politickú situáciu. Skutočne, združenie tohto druhu u nás chýbalo, preto sa skupina jednotlivcov rozhodla ho založiť. Avšak, oficiálne bolo nutné združenie viesť ako súčasť vtedajšieho Zväzarmu vzhľadom na to, že iná možnosť vo vtedajšom režime neexistovala.

Špecifikujte možnosť iné
Clenovi zdruzenia a blizky kamarati a rodiny clenov
Usporiadateľské organizácie - agentúry a pod., ktoré organizujú koncerty na Slovensku i v zahraničí.
zamestnanci zariadenia sociálnych služieb, na klientov ktorého sú zamerané aktivity OZ
Lekári, poskytovatelia zdravotnej starostlivosti, advokáti.
každý prirodzený, vedomý a zodpovedný človek
verejné inštitúcie, súdy, Verejná ochrankyňa práv SR, Zbor väzenskej a justičnej stráže SR, Prezídium policajného zboru SR, aktivistky a aktivisti, príslušníčky a príslušníci menšín a pod.
Spolupracujeme so všetkými podnikmi a organizáciami pôsobiacimi v meste vrátane predškolských zariadení.

[Iné] Uveďte formu spolupráce s Samospráva na úrovni mesta/obce
v rámci spolupráce z DSS poskytujeme rehabilitačné služby, masáže, masážne kreslá a pod.
Obce nám robia marketing pri jednotlivých podujatiach.
posudzujeme stavebné konania z pohľadu prístupnosti pre ZP občanov
pripravujeme a realizujeme spoločné rozvojové projekty
dopĺňame ponuku služieb pre obyvateľov obce
využívame naše silne stránky, pre potreby našeho mesta
podľa individuálnych potrieb-na základe vzájomnej dohody...
mimoškolské a záujmové občanov rôznych vekových kategórií

[Iné] Uveďte formu spolupráce s Regionálna a krajská samospráva
Samosprávy nám robia marketing pri jednotlivých podujatiach.
uchovávanie, rozvíjanie a prezentácia kultúrneho dedičstva
Spolupracujeme v oblasti športu v regióne

[Iné] Uveďte formu spolupráce s Štátna správa
dávame prácu pre trestaného človeka v spolupráci s okresným súdom
spolupracujeme individuálne, podľa vzájomných potrieb

[Iné] Uveďte formu spolupráce s Medzinárodné inštitúcie
spoločné podujatia, využívame konzultácie odborníkov
Využívame konzultácie odborníkov a odborníčok
Sme súčasťou siete s rovnakou značkou v 140 krajinách sveta, zahraničnými organizáciami sa inšpirujeme pri nastavovaní modelu fungovania na Slovensku
na medz. konferenciách občas zastupujeme SR (bez poverenia, keďže v SR nie je inštitúcia zodpovedná za našu oblasť záujmu/aktivít)

[Iné] Uveďte formu spolupráce s Podnikateľský sektor
riešime spolu spoločenský problém chudoby a firmy nám pomáhajú
Na základe dlhodobých partnerstiev získavame zdroje
poskytujeme informácie, granty, realizujeme spoločné aktivity

[Iné] Uveďte formu spolupráce s Vysoká škola/univerzita
podporujeme ich v rôznych grantových programoch
poskytujeme vzdelávanie budúcich vysokoškolákov v našej problematike

[Iné] Uveďte formu spolupráce s Základná škola
pomoc pri podujatiach z našej strany a aj zo stranyy ZŠ , výpomoc priestormi, poskytovanie masážnych úkonov, pomoc pre družiny s materiálom a odmenami v rámci súťaží
robíme osvetové aktivity pre ZŠ, ZŠ sa zapájajú do našej verejnej zbierky Biela pastelka
podporujeme ich v rôznych grantových programoch
Spolupracujeme v oblasti športu v regióne
využívajú naše služby hlavne na rozvoj telecnej kultúry
Je to naša cieľová skupina, pre ktorých realizujeme prednášky.
poskytli nám ubytovanie v telocvični pre dobrovoľníkov

[Iné] Uveďte formu spolupráce s Stredná škola
robíme osvetové aktivity pre SŠ, SŠ sa zapájajú do našej verejnej zbierky Biela pastelka
podporujeme ich v rôznych grantových programoch
Spolupracujeme v oblasti športu v regióne
využívajú naše služby hlavne na rozvoj telecnej kultúry
Je to naša cieľová skupina, pre ktorých realizujeme prednášky.

[Iné] Uveďte formu spolupráce s Iné mimovládne neziskové organizácie - domáce
podporujeme ich v rôznych grantových programoch
poskytujeme informácie, granty pre neziskový sektor v regióne, spolupracujeme na spoločných aktivitách a projektoch
Spolupracujeme v oblasti športu v regióne
organizace členských fotovýstav,fotodokumentace spolkových akcí
Pomoc iným podobným organizáciám so starostlivosťou o opustené zvieratá

[Iné] Uveďte formu spolupráce s Iné mimovládne neziskové organizácie - zahraničné
Sme členmi medzinárodnej siete organizácií poskytujúcich vzdelávací rozvojový program
putovní výstavy pro veřejnost (autorské, foto) ve spolupráci s Čsl.kukturním centrem(ČSKC)v Buchlovicích

[Iné] Uveďte formu spolupráce s Individuálni odborníci a odborníčky v relevantnej oblasti
spolupracujú ako členovia v rôznych grantových programoch
spolupracujeme pri organizovaní vzdelávania, lektorovania, konzultovania
Spolupracujeme v oblasti športu v regióne

[Iné] Uveďte formu spolupráce s {q24ine}
Organizuju s nami podujatia a akcie, ktore usporiadavame
Záchrana, veterinárna starostlivosť a realizácia adopcií mačiek
výstavy pro veřejnost (podobně jako pro ČSKC v Buchlovicích)

[Iné] Je vaša organizácia členom asociácie/platformy organizácií či záujmového združenia? Môžete vybrať aj viac možností.
sme členmi formálnych sieti organizácií na SR a v zahraničí
Podieľame sa na práci Nezávislého monitorovacieho tímu pre fondy EÚ, - Rada vlády SR pre mimovládne neziskové organizácie, sme boli jedným z iniciátorov vzniku Asociácie firemných nadácií a fondov, - Podieľali sme sa na činnosti Slovenského centra fundraisingu, Platforma dobrovoľníckych centier a organizácií , - Worldwide Initiatives for Grantmaker Support (WINGS), - Koalícia pre podporu individuálneho darcovstva Easy Giving
Jsme kolekt.členem/samostatnou P.O.) zastřešujícího obč.sdružení, které je členem mezinárodní asociace zájm.sdružení

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Legislatívne prekážky]
Slabá mediana podpora aj vo verejnopravnej tv
neustále zmeny legislatívy, zvýšenie odvodov z dohôd
legislatíva nejasná, chýbajú nám vedomosti, zručnosti, poradenstvo
nefigurujeme ako organizácia v žiadnom zákone
ľudia bez domova nie sú zadefinovaní legislatívou
nemožnosť sledovania legislatívnych zmien, mnohé zákony sú neuplatniteľné v praxi MNO
gdpr, nejasny zakon o dobrovolnicvte....e
niektoré legislatívy nám zaberajú príliš veľa času a pridávajú administratívu
Miestne VZN sú často zle formulované a neodrzážajú potreby organizácie
Pri získavaní licencie na poskytovanie služieb DMH v rámci celej SR potrebujeme mať sídlo v každom kraji
legislatíva nás neobmedzuje, obmedzuje našich členov
Nejednotná legislatíva v oblasti dobrovoľníctva, ale aj uznávania nárokov cestovných náhrad. Tie niektorí donori neuznávajú pri AUV. Zákony si protirečia. Zákon o dobrovoľníctv a služby ÚPSVaR pre D
pripomienky nikto nezohľadňuje ani v pripomienkovom konaní k zákonom cez slov-lex
Úlne zbytočné a byrokratické nariadenia - mnoho vyzerá tak, ako by tí, ktorí ich spracujú a zadávajú odôvodňovali týmto sovju úradnícku potrebu - neexistuje žiadna spätná väzba
nedostatočné podmienky pre prácu, nie sú financie na mzdy
absencia termínu "občianske poradenstvo" a tým aj nemožnosť finančnej podpory zo strany štátu
administratívna záťaž, chcete poskytovať ale stále niečo, chcete poskytovať produkt a príde protimonopolný úrad
Nedostatočná implementácia Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím
casta zmena zakonov, nedefinovanie vsetkych sluzieb
Legislatívne nie je zabezpečená podpora činnosti celoštátnych organizácií , napriek tomu, že dlhé roky boli veľkým prínosom nielen pre cieľovú skupinu činnosti, ale aj pre samosprávu, aj pre štátne organizácie a aj pre Ministerstvá !!
Chýba právna úprava postavenia pacientskej platformy
z legislatívnych obmedzení je problémom hlavne zákon o VO
skonstnatena legislativa, zastarane myslenie organov statnej spravy, chybajuca platforma na komunikaciu, neznalost modernych svetovych trendov vo vzdelavani
Potreba aktualizovať Zákon o športe, aby došlo k podpore športu na najnižšej už regionálnej úrovni.
Zákon o športe neuľahčuje činnosť, malých športových klubov a športov. Gro športových klubov je amatérskych a nemajú financie a tobôž personálny aparát, ktorý by mal pracovať v zmysle jeho ustanovení.
Nemoznost nase navrhy zapracovat do cinnosti samospravy
financovanie športu je značne obmedzene legislativou
náročnosť registrácie, neustále nové požiadavky
Nepružnosť existujúcej legislatívy, resp. jej zmien v prípade potreby
Časté zmeny zákonov. Schvaľovanie zákonov bez dostatočnej konzultácie s verejnosťou.
Legislatíva niekedy nepamätá na menšie občianske združenia, ktoré trpia kvôli byrokratickým prekážkam

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Administratívna zá?až]
veľa výkazov pre činnosť organizácie irelevantných, napr. statistický urad atd.
príliš veľa času sa musíme venovať vypisovaniu papierov
Realizácia projektov je nevyhnutná pre chod organizácie, ale tie, ktoré poskytujú mzdové krytie sú administratívne náročné
základnorganizácie tvoria dobrovoľníci, ktorí vykazujú činnosť vzhľadom k získaným grantom a projektom, musia kaciu vyúčtovávať a tato administratíva ich zaťažuje
donori sú orientovaní na spôsob nakladania s peniazmi namiesto toho, aby boli orientovaní na výsledok
naša byrokratická záťaž súvisí len s projektami záťaž súvisí len s projektami
Nadmerná záťaž pri gratových žiadostiach-doklady a potvrdenia vyžiadať len schváleným subjektom. Rozlíšiť poskytnutie malého grantu. Granty a dotácie poskytovať aj na 2 roky, aby sa zabezpečila plynulosť realizácie hlavne pri práci s mládežou a to aj s ohľadom na školský rok. Opakovaná registrácia, zavádzanie elktronizácia bez zaškolenia
Byrokracia a administratívna zložitosť špeciálne pri projektoch financovaných z EŠIF
absolútne zlyháva elekotrnické zasielanie dokumentov štátnym orgánom
vysoké nároky a zle podmienky pri projektoch, náročné spracovanie, vykazovanieožité vykazovanie plnenia úloh,štatistík,
namiesto pomoci pracovnici musia vyplnat hlasenia
Absurdné nastavenie admin záťaže na štátne alebo EU projekty.
združenia sú de facto ako bežné právnické osoby so všetkými pravidlami a reguláciami v oblasti miezd, zamestnávania, atď., akoby sme boli podnikateľské subjekty
Inštitúcie by mali byť prepojené... Daňový, sociálke, poisťovne.
Nelogické potvrdennia od samosprávy, v ktorých si často ,ysleli, že to miestne O. Z. dostane si
byrokracia, množstvo agendy v pomáhajúcej praxi
Nemáme dostatočné ľudské kapacity na administratívu
čsto sme príjemcami NFP z grantov EU. Administratívna zážaž je tu neúmerná
50% času je nutné venovať administratíve a nie priamej činnosti
Záťaž pri predkladaní a implementácii projektov
Podávanie žiadostí o 2% každoročne - rovnaké potvrdenia aj keď sú stále platné
Nie je možnosť žiadať financie na platenie administratívnych a ekonomických pracovníkov, tým záťaž je veľmi veľká a vyžaduje si veľa času na úkor kreatívnej práce a činnosti.
nutnost sledovania zmien a prikazov na fungovanie OZ
zapisovanie členov cez internetové portály, GPDR...
administratívna náročnosť dokladovania projektov pri nízkych ziskoch OZ, na ktorého čele je 1 osoba, ktorá nemá kapacitu realizovať projekty sama. Na ďalšiu silu nemáme prostriedky.
Napr pre žiadosť o 2 % dane je potrebné každý rok požiadať nové potvrdenie o nedoplatkoch UNION, Dôvera, VZP, Soc poi a potvrdenie z banky o vedení účtu a to zaniesť notárovi.
vyžadovanie dokladov, ktoré by asi mohli štátne a verejné organizácie zadovažiť vo vlastnje kompetenci. Či už pri registrácii 2%, žiadostiach o granty z od štátnych inštitúcii a pod.
Vzhľadom na fakt, že všetky aktivity vykonávame bez nároku na odmenu, tak administratívna záťaž nám zaberá veľké množstvo času a často výhody, ktoré z nej plynú sú pre nás záťažou.

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Nedostato?ná spolupráca so zamestnancami štátnej/verejnej správy]
nezáujem o spoluprácu, keďže nie sme nijako zákonne pomenovaní
nemaju cas,mmaju svoje ulohy,ktoré im vyplývaju zo zákona ako obci a podobne
neochota zodpovedných predstaviteľov samospráv oboznámiť sa so systémom fungovania poskytovania sociálnych služieb prostredníctvom neverejných poskytovateľov
neochota úradníkov prekročiť svoj tieň, prílišná tvrdosť pri dodržiavaní vnútorných predpisov
Viazne komunikácia, predlžuje sa čas vyjadrení a podobne.
kým od samosprávy nič nechcem, tak nám nerobia prekážky v aktivitách, ale akonáhle požadujeme vrámci spolupráce nejakú podporu, tak sa tvária, že naše aktivity nepotrebujú
Nie sme vnímaní ako plnohodnotný partner do diskusie, len ako jeden z mnohých napriek početnosti členov, ktorých zastupujeme.
skôr sa dá hovoriť o nezáujme, neochote a nepochopení našich potrieb
Nedostatočná vzájomná iformovanosť hlavne pri zmenách
Spolupráca je častokrát zdĺhavá a nie je úplne jasné, kto konkrétne zo zamestnancov je partnerom pre konkrétnu spoluprácu/projekt - otázka kompetencií
nepochopenie, čo sú OZ, často nás vnímajú ako "malé sro"
štát ignoruje a kriminalizuje naše aktivity
mnoho našich aktivít smeruje k verejnej správe, ktorá má však tiež obmedzené kapacity na posúdenie/rozvíjanie možností spolupráce
nedostatok informácií, zlá a často netrasparentná komunikácia
nízka snaha pomôcť zabezpečiť zdroje pre odkázaných občanov
V počiatočných cca 15 rokoch bola v celku úspešná spolupráca, ale po viacnásobných zmenách riaditeľov celoslovenských organizácií, ako aj na Ministerstve školstva aj Ministerstve kultúry, je to skôr bez záujmu, až jednoznačnej neochoty .
neochota, nemotivovanosť, neprofesionalita mnohých zamestnancov štátnej/verejnej správy
štátna správa zodpovedná za EU fondy je veľký problém - pomalosť, neochota, nerozumie vlastným pravidlám
žiadne školenia po založení obč. združenia
uprednostňoanie vlastných záujimov pred verejnými
nerozumejú problematike umenia, nezaujíma ich to
nedostatočný záujem o OZ v danom meste, tým je spôsobená nízska spolupráca, ako keby štát vôbec nemal záujem o spoluprácu..čo si mi sami nezistíme a neobvoláme, tak nemáme

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Nedostatok financií]
nemáme rovnaké pravidlá financovania ako iné organizácie zriadené na ten istý účel
Cielena info o projektoch v pripade zapisania do databázy poberatelov finančných prostriedkov z jednotlivých institucií
ako všade financie problém nie vždy ale stojí to hodne času a propagácie zohnať financie na podujatia
v regióne s vysokou mierou nezamestnanosti nemôžeme vytvárať platené služby, málo možností získavať od miestnej, regionálnej, štátnej samosprávy
ano,musíme pýtat sponzorovat a písat programi
Pravidelne sa potýkame s nedostatkom prostriedkov na realizáciu projektov
málo projektov na mzdy a prevádzkové náklady
znemožňuje nám to robiť aktivity pre mladých
Dlhodobo pôsobiaca organizácia má obmedzené možnosti získať financie ohľadom startupov nakoľko má už za tie roky rozbehnuté projekty, ktoré sa nedajú len tak skončiť.
rozbitý zmysel pre filantropiu súkromných osôb z dôvodu existencie štátnych zásahov
financujeme organizáciu iba z projektov a z dlhodobého hľadiska je to už neudržateľné
nie sú schvaľované projekty z ideologických dôvodov
Aby sme mohli robiť naše primárne činnosti, tak musíme realizovať veľa projektov a popri nich robiť primárnu prácu, lebo nikto nie je ochotný nám ju naozaj zaplatiť.
Zvýšiť výdavky na MF. Posilniť viacročné projekty-dosiahne sa lepší efekt a istota realizátorov vzhľadom na školský rok. Neblokovať využívanie a uznanie výdavkov na AUV. Mladí majú autá a to aj dobrovoľníci, nechcú chodiť VD.
žiadna možnosť čerpania štátnych dotácií
Granty prevažne nie sú určené na mzdy, ale na materiál/služby
granty prevažne nie sú určené na mzdy, ale na nákup tovaru alebo služieb
financie získavame najmä cez projekty, kde sú financia na aktivity, nie však na prevádzkové náklady
naviazanosť na presne vymedzený časový úsek
Absolútny nezáujem štátu a jeho orgánov o šport
financie najväčší problém, neposkytujú sa prostriedky na mzdy a pritom sa neustále zvyšuje minimálna mzda
členovia, podniky nemajú možnosť členské daňovo uznať.
nájdenie dobrej myšlienky - finančné dary
Naše služby sú závislé od schválených projektov, prevencia a vzdelávanie detí a mládeže nie je a ani nemôže byť z našej strany od nich platenou službou. O naše programy a aktivity je záujem, ale škola nie je schopná naše aktivity uhrádzať, preto veľkú časť práce venujeme vyhľadávaniu zdrojov, tvorbe žiadostí o granty, čo je však činnosť neplatená a časovo náročná.
absencia systematického prístupu k riešeniu problematiky financovania neverejných poskytovateľov
Nie je legislatívne = zákonne daná ekonomickej podpory celoštátnych dobrovoľných O.Z., ktoré boli od počiatku dlhé roky veľmi úspešné nielen pre oblasť pôsobenia, ale aj v spolupráci a podpore samospráv aj štátnych organizácií
Nemáme stály príjem a podporu štátu a iných organizácii v rezorte
Vysoké náklady na súťaže najmä medzinárodné, na nákup koní do vyššieho športu
pomáhajúca prax, klientelizumus a protekcionizmus v poskytovaní grantových prostriedkov
sme závislí iba na grantoch, ktoré získame ako NGO
Nedostatok financií má za následok zánik športových klubov vo všetkých oblastiach. Najsmutnejšie je, že klesá záujem o športové aktivity u najmladších vekových kategórií mládeže. Dostatok prostriedkov, zaplatenie trénerov, je podmienkou pre kvalitu celého procesu.
Nedostatok financií na zamestnancov, ktorí by boli veľmi potrební.
Je málo ľudí, ktorí sa zaujímajú o podporu občianskych združení, ktoré pracujú s hendikepovanými deťmi
Ako každá neziskovka i napriek podávaniu projektov máme málo finančných prostriedkov na realizáciu našich úloh
nepravidelný a nedostatočný prísun financií
Zákon o športe mal priniesť financie do športu, aj ich doniesol ale pre veľké kolektívne športy, tiež zámer štátu, ako uzemných samospráv je zaťažená na veľké športy, ako futbal, hokej, basketbal atď
nemoznost ziskat dostatocne granty na fungovanie OZ - na zamestnavanie ludi na plny uvazok
ponikatelia nie su motivovany podporovat sport a zaroven legislativa tiez nie je naklonena podpore sportu
chudobný región, málo finančných zdrojov - minimum finančnej pomoci od mesta
žiadna podpora, sme odkázaný len na pomoc ľudí a dobrovoľnosť i keď naša činnosť je vysoko odborná
nemáme finančné prostriedky na našu činnosť
nakoľko sme o.z. sú zdroje dostupné v obmedzenom rozmere, osobitne pri požiadavkách napr. posufdzujúcich vplyvy z historického pohladu a podobne
Obnos peňazí nie je až taký veľký, aby sme si mohli dovoliť vlastných zamestnancov
Pri prideľovaní grantov alebo dotácii bývajú uprednostňované iné, populárnejšie, záujmové činnosti.

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Nedostatok ?udí v organizácii (zamestnancov aj dobrovo?níkov)]
slabé ohodnotenie, nezáujem o bezlaptnú činnosť
zväčšia nie je problém s ľudmi na podujatie, ale niekedy pokiaľ je to špeciálna akcia, kde je nutné mať odborníkov, je problém ich zaplatiť
bez ľudí to nejde, problém je najmä so zapájaním sa mládeže
kvôli nedostatku finančných prostriedkov, nemôžeme zamestnávať a finančne prispievať naprácu dobrovoľníkov
dobrovolníci,no kazdy zadarmo nebude robit,robotník je hoden svojej mzdy
Zamestnanci často pracujú nad rámec štandardnej pracovnej doby, zvýšiť personálne kapacity orgnaizácie by bolo určite prínosné
odvíja sa to od neschopnosti financovania
nedostatok financií na to, aby v organizácii robilo viac ľudí
Ako organizácia by sme potrebovali ešte aspoň jedného človeka aspoň na polovičný úväzok, aby sme dokázali poskytovať efektívnejšie služby
čo s atýka dobrovoľníkov, preukazala sa aj v našich počtoch krivka klesania predchádzajúcej vekovej kategórie roverov, čo súvisí celkovo s populačnými demografickými zmenami
dobrovoľnícke aktivity si vyžadujú nadšenie a po čase to vyprchá a je potrebné vždy znova a znova hľadať nových nadšencov, lebo nám z regiónu tí aktívny vždy odídu za prácou, štúdiom
nie je projekt, nie je možné zaplatiť človeka
Finančná neistota mnohých odrádza, rovnako ako neuznávanie nákladov za AUV. Ľudia sa boja prevziať zodpovednosť. Rovnako zamestnanci aj dobrovoľníci.
Organizácia nie je schopná zaplatiť pracovníka, preto funguje na dobrovoľnej báze (ľudia sa tomu nevenujú naplno, lebo majú svoju vlastnú prácu, ktorá ich živí)
organizácia nie je schopná zaplatiť pracovníka, preto fungujeme na dobrovoľnej báze
v súvislosti s financiami - vieme čiastočne zaplatiť ľudí podieľajúcich sa priamo na aktivitách, ale už neostáva na pomocný personál, PR, fundraising a podobne
20 členov, popri práci obmedzené kapacity
na šírku programov potrebujem o 50% viac ľudí
Keďže nemáme dostatok zdrojov, nedokážeme niektoré odborné činnosti a práce pokryť finančne a ľudské zdroje si zaistiť a natrvalo udržať. Niektorí naši kolegovia a dobrovoľníci sa museli zamestnať v iných projektoch, keďže ich životné náklady sme nedokázali pokryť stabilnou pracovnou zmluvou.
nemoze robit viac lebo to casovo nezvladneme
v súvislosti s obmedzenými finančnými zdrojmi
mladí dobrovoľníci nemajú vytrvalosť na naše dlhodobé/časovo náročné pravidelné aktivity, resp. po čase ich zlákajú €€ či zahraničie
Pracujeme na dobrovoľnej báze , nemáme zamestnancov
Nezáujem o činnosť, ktorá nie je odmeňovaná.
Nedostatok financií na zamestnancov (administratívne, ekonomicke a manažérske práce)
ľudia nemajú záujem združovať sa a pomáť
nezájem mladší generace, jiný vztah k vlasti
málokto sa chce venovať deťom za takmer žiadnu finančnú odmenu
chudobní región - mladí ľudia schopní a zapálení pracovať musia odísť do väčšieho mesta za prácou či študovať.
Nezáujem ľudí o prácu, ktorá nie je zaplatená.
Oblasť, v ktorej pôsobíme, zaznamenáva dlhodobý nedostatok dobrovoľníkov, najmä v okolí hlavného mesta.

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Nízke finan?né ohodnotenie práce]
zlé finančné ohodnotenie nemotivuje ľudí pre túto činnosť
Trénerom a funkcionárom moznosť čerpať financie z projektov
Platové podmienky sú jednoznačne nižšie ako je slovenský priemer
nie je projekt, nie je možné zaplatiť človeka
Hlavne množstvo neplatenej práce ako účasť na komisiách, výboroch, pripomienkovanie dokumentov, zákonov, príprava podkladov pre rôzne stretnutia - súčasť advokačnej činnosti v prospech členov, ktorá sa nedá zaplatiť z projektových grantov.
zamestnanci si zaslúžia lepšie ohodnotenie
Limity niektorých finančných schém a občas dôraz len na aktivity a nie na mzdy
Vykonávame často odbornú prácu, ale nemáme akademické tituly, nemôžeme rozpočtovať vyššie sadzby
Nie sú financie na mzdy, môžu byť hradené len minimálne
Nemáme a myslíme, že by nám platená pozícia pomohla v realizácii aktivít, avšak po finančnej stránke by sme ho zrejme nedokázali zaplatiť
Honoráre, odmeny za odbornú prácu sú často na úrovni minimálnej hodinovej mzdy. Preto sme hľadali zdroje financií a jedným z našich produktov je živnostenská činnosť k získavaniu zdrojov, aby sme mohli potom napĺňať ciele nášho o.z.
všetko robíme zadarmo, platená je jedine účtovníčka
Nedostatočný záujem o vykonávanie činnosti
Žiadne finančné ohodnotenie, akladáme sa z vlastných = súkromnhých prostriedkov na nájom , prevádzku, cestovné, materiál, ...
Môžeme zaplatiť iba nevyhnutné práce v rámci projektov
pomáhajúca prax nie je finančne dostatočne ohodnotená
Z vlastných zdrojov nedokážeme zaplatiť pracovníkov
Práca dobrovoľníkov nie je odmeňovaná, niet z čoho. Nie je možné uzatvárať napr. "Zmluvy o dobrovoľníckej činnosti", niet dostatočné zdroje.
Rokmi sa to zlepšuje v dotačných systémoch.
nemame zdroje na zaplatenie ludi, ktri by posobili na TPP v OZ
nemáme zdroje na finančné ohodnotenie našich pracovníkov-pracujú ako dobrovoľníci
Pri založení OZ a jeho činnosti nie je priestor na inú prácu, pričom táto práca nie je momentálne schopná uživiť zakladateľa
Objednávatelia našich služieb ich nevedia dostatočne ohodnotiť, a to najmä v oblasti hlavného mesta. Ponúkané činnosti musíme predávať vždy pod cenu, čím sa opäť dostávame k bodu 1.

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Vysoká fluktuácia pracovníkov]
v podstate sm e sklupina a robia ľudia, ktorí môžu a chcú pokiaľ nemajú nejaké problémy, ktoré treba riešiť
chýbajúce ekonomické a spločenské zázemie
bez peňazí neudržím kolegyne po rod.dovolenke, lebo nemáme finančné prostreidky
vyššia náročnosť na čas a výkon zamestnancov, ako aj nízke finančné ohodnotenie vedie k ich fluktuácii
z dôvodu nízkych miezd a vyčerpávajúcej práce
najväčšie zastúpenie majú medzi dobrovoľníkmi mladí do 3é rokov, a teda štúdium založenie rodiny práca to všetko podnecuje vysokú fluktuáciu, mometálne najmä v súvislosti so štúdiom do zahraničia
dobrovoľníci po cca 3 rokoch odchádzajú za prácou, keď dorastú do veku, že si chcú zakladať rodiny
Z dôvodu nízkej mzdy a množstva neplatenej práce popri realizácii projektových grantov.
niektorí sú dobrovoľníci, niektorí EDS, niektorí z praxe
Pri množstve práce a nízkej odmene spolupracovníci odchádzajú
Bezplatná práca na úkor osobných záujmov a aktivít.
kvalifikovaní pracovníci s prácou s deťmi s PAS je na slovensku minimum..

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Potrebná „širokospektrálnos?“ pracovníka, kumulácia pracovných ?inností u pracovníkov]
vlastný tím, málokedy využívame odborníkov
z dôvodu nedostatku financií spájanie viacerých pozícii
pri práci s deťmi a mládežou si to priam vyžaduje, taktiež okrem samotnej práce s deťmi a mládežou potrebujeme aby platení aj neplatení pracovníci vedeli organizovať, administrovať, kooridnnovať at´d.
V rámci šetrenia nákladov musíme kumulovať činnosti viacerých pracovníkov
Z dôvodu nízkeho finančného krytia primárnej činnosti.
Nároky práce v 3S sa neznižujú, ale v štátnej správe áno.
Problém s využitím aktívneho člena, prípadne dobrovoľníka vo viacerých témach a oblastiach - najčastejšie 1 človek rieši 1 tému, nikdy nie viac
sme malé O.Z. v ktorom sme nútení kumulovať funkcie
nedovoľuje nám to sústrediť sa na jednu tému/činnosť, stráca sa čas
nie je možné nájsť kumulovaného pracovníka
v tomto sektore je nutné, aby človek vedel vykonávať rôzne práce
rôzne aktivity, org. zručnosi, zákony, legislatíva
Náš tím musí obsiahnuť všetky potrebné činnosti pre fungovanie nášho o.z. - od priameho kontaktu s klientom, cez poskytovanie poradenstva a vzdelávania, až po administratívne - ekonomické činnosti, obslužné, upratovacie až po účtovné...
nedostatok času, veľká administratívna záťaž, veľa byrokracie (faktúry, výročné správy a pod.)
neochota zo strany personálu najmä v poslednom období byť "širokospektrálnym"
Potrebujeme- administratívu, projektového manažéra, analytika, právnika...
Jeden čllovek robí všetko, musí byž zorientovaný vo viacerých oblastiach
jeden človek musí zastrešiť viacero činností
Pracovníci - dobrovoľníci - všeobecne nemajú záujem o činnosti súvisiace s prípravou našich podujatí, ktoré sú pre nás kľúčové, ale len o reprezentačné krátkodobé činnosti v rámci daných podujatí.

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Nedostato?né zru?nosti pracovníkov]
Možnosť školení dobrovolníkov z financii na podporu OZ
u nás to nie o zručnosti ale o ochote a vážiť si šikovnosť ľudí, načo majú
chýbajúce kapacity kvalifikovaných síl, pre nedostatok financií a odliv "mozgov" z regiónu
nie je cas zaskolit nových ,nedostatok ludí s daným potencialom z radu romov
Pre nízke mzdové ohodnotenie často pracujeme s juniornejšími zamestnancami.
Absolventi bez praxe, ale ak majú záujem naučia sa. Treba im však mentora.
povinné dovzdelávanie pracovníkov je nevyhnutonosť
Krátka doba zamestnania pracovníka pre nízky príjem
Zručnosti dobrovoľníci majú, ale na reálny výkon je potrebný čas, vlastná odborná a organizačná práca, cestovanie, ... nemôže to človek robiť BEZ náhrady základných nákladov !! baz náhrady nie... nemôže
Vzhľadom na špecifickú oblasť by sme potrebovali spolupracovníkov dovzdelávať- nemáme na to zdroje
školy vyrábajú "špeciálnych pedagógov", ktorí nerozmýšľajú funkčne, ale v rámci legislatívnych rámcov

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Nezáujem verejnosti, prípadne skupín obyvate?stva]
popri hokeju sme v úvadí, čo sa týka hodín ľadu
Podpora štatu pri propagacii jednotlivých oz
nie všetci chápu, že niečo robíte dobrovoľne bez toho, aby ste z mali z toho prísun peňazí pre seba
romov nechcu riesit,v Ziline je rasisizmus a antisemitizmus,cigani neplatia byty,je averzia riesit aku kolvek otázku,co sa týka romovh
verejnosť žiaľ o občianskych organizáciach počuje viac zo starny dezinformačných zdrojov, než zo zdrojov, ktoré informujú objektívne
Máme oblasti, v ktorých nemáme pokryté naše služby, ale z hľadiska vízie je pre nás dôležité tieto služby rozširovať
ľudia nie sú citliví na niečo, čo nie je komerčné
Práca s mládežou je popri téme školstva úplne nevýznamná až podceňovaná.
životné prostredia - ľudia na to kašlú nemajú záujem, len štatisticky uznaný problém
vzhladom na klientelu je verejnost skepticka
Záujem o konkrítnu činnosť je , ale ako vyššie !
Činnosť pacientskej platformy v oblasti legislatívy, poradenstva je vnímaná ako samozrejmosť
z veľkého množstva spokojných až nadšených konzumentov našich aktivít si väčšina nevie predstaviť venovať im potrebný čas a €€
cieľová skupina našej organizácie je stigmatizovaná
Dokonca nie je záujem a podpora ani samotných rodičov v činnosti ich ratolestí.
Verejnosť má záujem o našu činnosť, spolupracujeme s dobrovoľníkmi.
ak majú ľudia zdravú rodinu, netrápia ich hendikepované deti..
ked sa ludia o cinnosti, planoch dozvedia, vedia sa nabudit.
Naše OZ sa venuje hlavne prevencii a o prevencii hlavne psychologickej sa na slovensku hovorí veľmi málo

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Nezáujem médií]
médiá treba oslovovať so žiadosťou o záujem o naše aktivity
Povinnosť štatnych medii propagovať uspešne oz
pozitívne témy odmietajú média zverejňovať
iba senzacie,dragedie,malo pozitývnych príkladov,zlepsenie verejnej mienky
Pozitívne informovanie je veľmi náročné a pre médiá nezaujímavé.
Rovnako ako s inou skupinou aj s novinármi treba vytvárať vzťah - to chce čas i vzdelávanie.
al eln ak ide o správu v ktorej ide o život
Záujem by bol, ALE informácie z oficiálnej Tlačovky nedostanú priestor v médiách...
Spolupráca s médiami je dobrá, vnímajú nás ako partnerov.
Keď komunikujeme s médiami pravideľne, a máme aktivity, tak majú záujem.
nezáujem regionálnych medií (okrem futbalu)
každý rok pozveme RTVS alebo JOJ TV, aby prišli nakrútiť zopár záberov o udalosti a informovať verejnosť napr. vo večerných správach...dodnes nikdy nikto neprejavil záujem, je to pre nich menej zaujímavé...

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Nedostatok materiálno-technického zabezpe?enia]
vždy zakúpime materiál, alebo použijeme z domácich zdrojov/donesieme z domu/
finančné zabezpečenie, v rámci projektových možností nie je na vybavenie
misretnost na systematicke posobenie deti,so zamernou cielavedomou vychovnou činnostou
mesto nespolupracuje, prenájom priestorov nepodporujú
Na mnohé služby resp. materiál a podobne, sme našli spôsob, ako získavať zdroje a to platenou službou poskytovanou pre iné MVO. Ale skutočne je niekedy veľmi ťažké držať krok v inováciách a moderných trendoch kvôli nedostatku zdrojov.
chýbajúce finančné zdroje, nepopulárne legislatívne opatrenia vo vzťahu k mzdám pre zamestnávateľa
Nedostatočný počet športových hál a telocviční
Niet finančnej podpory, aby bolo za čo kúpiť, teda používame vlastné PC...
Nemáme na to zdroje, aby sme doplnili MTZ
Nedostatok športovej infraštruktúry - pieskový kvalitný povrch jazdiarne, krytá hala, prekážkový materiál
Priestor na odohranie zápasov stolného tenisu
potrebovali by sme úplne inak vybavenú telocvičňu
Od roku 1993, kedy bolo celé, takmer 30 rokov budované, zázemie organizácie zrušené zo dňa na deň, nemáme stále miesto pre rozvoj činnosti. Organizácia žije len z dočasných riešení.

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Nedostatok ?asu venova? sa aktivitám popri hlavnom zamestnaní]
mála profedionálnych trénrov a činnosvníkov
doteraz nebol problém nakoľko sme sa doma starali o postihnutú osobu a svoje povinnosti sme sa snažili zariadiť tak, aby to vyhovovalo všetkým
preťaženosť zamestnaných ľudí vednovať sa dobrovoľníckym aktivitám
ak lektorka ide do práce, už u nás nemá čas pracovať
nejakú sa treba aj uživiť a na zabezpečenie rodiny je potrebné čoraz viac času venovať zabezpečeniu financií
vzhľadom k tomu že nemáme zamestnancov a všetko robíme dobrovoľnícky
Dnes sú zamestnaní ľudia vyťažení na maximum.
Len v spojitosti so zdĺhavosťou prípadného nastavenia spolupráce
Ľudia v našom tíme často nemajú čas z dôvodu hlavného zamestnania, keďže sme ich nedokázali mi finančne zastabilizovať pre naše ciele o.z.
Jedná sa o neplatené funkcie (od predsedníctva po administráciu objednávok časopisov, publikácií a webových stránok. Práca pre asociáciu je skôr čestného charakteru, čo je v poriadku, ale zaberá to veľmi veľa času
Orgány AOPP vykonávajú svoju činnosť popri zamestnaní a bezodplatne vykonávajú svoju činnosť popri
učitelia a mladí rodičia sú objektívne veľmi zaťažení - ani v prípade záujmu si nedokážu nájsť čas na pravidelné dobrovoľníctvo
Aj napriek tomu, že snaha o zlepšenie je, stále je málo času
Bez plateného hlavného zamestnania je problém uživiť rodinu a venovať sa iba aktivitam
Z dôvodu, že nemôžeme čerpať financie na mzdy, musíme mať hlavné zamestnanie, je to na úkor aktivít.
málo času zostavá na aktivity združenia a keď musíme obetovať víkendy
často musíme riešiť, či venujeme svoj čas dobrovoľníctvu v OZ alebo potrebujeme daný mesiac zarobiť v zamestnaní
Nezaplatená práca, človek neuživí rodinu.
Vzhľadom na pracovnú vyťaženosť nie je možné robiť väčšie aktivity

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Prekážky spôsobené nedostatkom spolupráce štátnej správy a samosprávy]
nechcu robit nic,ak nieco,tak len politicky ucelovo,aby si prihriali svoju polievku,skrytý rasizmus
pomohlo by, ak by sa vo verejnom priestore potieral vplyv dezinformácii a ich šíriteľov
obce a mestá v zmsyle poskytovania/neposkytovania fin.príspevku, na ktorý máme nárok
iné pohľady - rezidenčné vs. terénne služby
Veci sa robia duplicitne, niekedy protirečivo.
Občas potrebný náročný lobbing, že naše ciele sú dostatočne dôležité
nezáujme štátu o aktivity, ktoré prinášajú osoh verejným záujmom
v niektorých témach sa nevieme dostať ďalej, kvôli takejto nespolupráci
absolútne nefunguje dodržiavanie § 97 v zákone 448/2008
Téma násilia a týrania je pre nich nezaujímavá
Nepostačujúca finančná podpora pri zabezpečovaní činnosti
Štátna správa a samospráva v oblasti dotácií spolupracuje.
Výstavba je medrzirezortná, v praxi je potrebné zladiť viaceré úrovne a rezorty.
nedostatok telocvicní a ihrisiek nas tlaci casovo do netealnych treningovych konceptov

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Prekážky spôsobené nedostatkom spolupráce medzi ministerstvami]
to už je chyba zákonov, nepočúvanie ľudí, ktorí sa starajú o ZTP osobu 24 hodín denne, napr. neferové , že príspevok ktorý poberáte a člen rodiny umrie nemáte nárok na nič, v podstate ste na tom horšie, ako tý , ktorí sú dobrovoľne UPSVR alebo pracujú na čierno. Myslíme si, že pokiaľ niekto pracuje v podstate 24 hodín denne a potom ho odstavia ako človeka čo celý život nerobí tak sa nám to zdá nespravodlivé. Aj keˇv podstate idete s tým do toho ale do vlaň
Síce sme súčasťou pracovných skupín a pripomienkovania, ale často naše pripomienky nie sú zapracované alebo sú zapracované spôsobom, ktorý je v rozpore s ich zmyslom.
vôbec nespolupracujú ani sekcie nieto ministerstvá
Projekty ktore napr Ministerstvo zdravotníctva schváli, neschváli Ministerstvo prace a soc. vecí a naopak.
Nedostatok spolupráce v téme, čo je však základ pre riešenie problematky
Zdĺhavé vybavovanie napr. Stanov, zmeny v občianskom zdruzeni
Veľkým problémom je prepojenie zdravotnej a sociálnej starostlivosti, schválenie zákona o dlhodobej starostlivosti
kultúra hrania nie je predmetom záujmu žiadneho ministerstva ÚOŠS
Výstavba je medrzirezortná, v praxi je potrebné zladiť viaceré ministerstvá, žial nekoorodinovanosť je veľmi častý jav
Tzv Jasličkový zákon z dielne Ministerstva sociálnych vecí a rodiny nebol vôbec prípadne dostatočne prediskutovaný s Ministerstvom školstva.

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Konflikty vo vnútri organizácie]
stane sa, že nedohodneme , ale všetko sa dá riešiť a vydiskutovať, dôvody sú rôzne, niekedy, je to neúčasť a nepozvanie na podujatie nakoľko člen o.z. pre klub v podstate niš neurobil,a skôr len využíva výhody. kto sa snaží má výhody a odmenu a kto len "berie" tak odmenu nezíska . Odmena je rekondičný pobyt, kino, divadlo, výlety, a pod.
dobrovolníci,rozumieme si ,sme charitatívny,mmy nie sme politici,korupníci,nenahaname ksefty,nie sme hrabosi,ž enevieme kedy dost
konflikt môže organizácii pomôcť otvoriť a ventilovať témy vo vnútri...
Množstvo a charakter vyhrotených situácii sú zarážajúce. Organizácia takmer zanikla, v súčasnosti pracujeme na jej opätovnom oživení.

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Nepochopenie poslania/práce MNO verejnos?ou a inými sektormi]
Nakoľko sme o.z. nemáme vlastných zamestnancov a a ani my nie sme platení takže to pre niekoho vyznie ako čudná vec, že niekto robí niečo aj zadarmo
verejnosť v našom okolí to chápe, no ľudia, ktorí buď nemajú deti alebo ich majú dospelé majú úplne iné priority
rozumieme nasmu poslaniu,budeme nadalej vyvíjat aktivity v spolocnosti
Niekedy musíme vysvetľovať ľuďom, že nepomáhame konkrétnemu jednému pacientovi, ale našimi bezplatnými službami poskytujeme pomoc všetkým deťom liečeným na detskej onkológii v BB.
Práca s mládežou je vnímaná ako výrazne okrajová popri školstve a športe.
Neustále zdôvodňovanie voči verejnosti, že nie sme len dobrovoľníci, ale experti a že sme transparentná organizácia
verejnsoť nás nesmie vnímať ako niečo čo zaťažuje spoločnosť
Útoky na tretí sektor a nedôvera ľudí a poznania práce MVO
Mnohí vnímajú AOPP ako orgán štátnej správy a nie každý minister pristupoval k pacientom ako k partnerom pri spolurozhodovaní
stretávam sa s negatívnym vzťahom dospelých k 3. sektoru najmä pre poškodzovanie/zneužívanie dobrovoľníctva, napr. na podnikanie
mimovládky suplujú štát a štát sa správa macošsky

[Zdôvodnenie hodnotenia] [Korupcia a klientelizmus]
je to vec, ktorá sa nás netýka, lebo pokiaľ potrebujeme pomoc, tak iné organizácie, spoločnosti, mesto , reklama sa nám snažia vyhovieť v rámci možností
nechceme nic mat s korupciiou,ak by sme o nejakých komunalných politikov vedeli ,hlásime ihned policií
radšej nerobíme projekty, aby sme sa vyhli korupcii
sociálne služby nie sú zaujímavé pre korupciu
Korupcia je prakticky v každej oblasti a aj preto sa získavajú ťažšie granty a podpora
I napriek tomu, že sa nám nedarí získať všetky projekty, skôr vnímame, že sme tlačení do obsiahnutia veľkého počtu účastníkov projektov - teda sa zamerať viac kvantitu ako kvalitu a to nie je naším cieľom. My sa snažíme s klientom alebo skupinami pracovať dlhodobejšie a opakovane, nie jednorazovo ako sú niekedy nastavené podmienky projektov.
Korupcia n Slovensku je obrovská, ale v našej organizácií intenzívne preverujeme organizácie, s ktorými spolupracujeme a záasadne nespolupracujeme s organizáciami, ktoré sú podozrivé z jednej alebo druhej činnosti.
pri získavaní prostriedkov, pri oficiálnej podpore projektov
podivné a klientelistické prideľovanie dotáciíí a grantov
Nie sme právny štát, aby právo platilo pre každého rovnako.

Iné, prosím, doplňte:
Aj napriek tomu, že počas nášho trvania ÚSMEV - klub rodičov výnimočných detí o.z. Martin sa činnosť prispôsobuje veku detí, možnostiam ich postihnutia, ako aj požiadavkám členov , a určitým spôsobom sa prispôsobujeme okolnostiam doby, financiám, počasiu. Naša spolupráca je nielen v v Martine s DSS MÉTA, Sever, LIpovec, Priekopa, ale Ružomberok, Nová Baňa, Žiar/Hronom, Zvolen, Levice. Pracujeme na projektoch, aby sme získali materiál, Na začiatku našej č
hlavnou prekžkou v dosahovaní našich cieľov je nezáujem štátu riešiť vidiek inovatívne a moderne
Nedostatok motivácie obyvateľov k zmene, negatívne myslenie, nízka sebadôvera.
veľká byrokracia v štáte, nevhodné riadenie EŠIF
nedostatok času venovať sa popri povinnostiam naplno aktivitám pomimo
Chýbajú športové zariadenia pre olympijské športy. Zbytočne sa podporuje masovosť, ale nepodporuje sa nadanie mladých. Nevyužíva sa skúsenosť.
Nástroje, ktoré by nám pomohli do veľkej miery automatizovať repetitívne úlohy a aktivity bez pridanej hodnoty. Uznávanie kvalitného vzdelávacieho systému zriaďovateľmi škôl, samosprávami a štátom. U väčšiny rodičov a mladých ľudí na stredných školách nie sú vnímané aktivity a programy na osobnostný rozvoj ako niečo z čoho môžu v živote čerpať výhody
Tieto prekážky sú skôr externé, no dosahovanie cieľov je skôr závislé od našej inovatívnsti ako daný problém vyriešime.
birokracia, predsudky, neoverenie si šíriacich sa informácií
rychle a vyznamne zmeny legislativy a ekonomiky
Do roku 2001 sme ako celoštátna organizácia dostali na základe reálnych (kontrolovaných) plánov činnosti... ekonomickú podporu na prevádzku, ale i čiastku na minimálne mzdy. Ďalej to bola "sprostá hra" na vyraďovanie O. Z. z financovania, len aby viac prostriedkov zostalo pre niektoré O.Z., ktoré sa neraz vnútorne takticky rozdeľovali na viac subjektov, aby získali viac financií. Alebo sa generovali administratívne záťaže, napríklad typu žiadania potvrdení od starost
Významne: 1. Všeobecne si nezainteresovaná verejnosť zamieňa neziskové organizácie poskytujúce všeobecne prospešné služby so skutočne dobrovoťníckymi obč. združeniami 2. V hodnotení dobrovoľníkov/pri poskytovaní grantov/dotácií sú preferované politicky orientované/ladené krátkodobé projekty
Nedisponujeme vlastnými priestormi, mesto nie je schopné ponúknuť nám vyhovujúce priestory na stálu činnosť. Prenájom priestorov si nemôžeme dovoliť z finančných dôvodov.
mate chybu v skalovani odpovedi, odpovede s hodnotou 2 a 4 su rovnako pomenovane . skor nevyznamne. Moze to znizit vypovednu hodnotu otazky
Práca bez nároku na odmenu, v caseisobnehivolna
Naša činnosť je na báze dobrovoľnosti a združovania talentovaných ľudí , ktorí chcú rozdávať ľuďom radosť ochotníckymi divadelnými predstaveniami.
nemoznost ziskat financii pre rpojekt na prevenciu riadne fungujucich manzelstiev a rodin
nedostatok mladých členov so zrakovým postihnutím
Častým problémom sú niektoré administratívne problémy. Vedenie účtovníctva je rovnaké ako vo veľkých spoločnostiach, hoci sa náš ročný obrat pohybuje niekedy do 3000€. Pri získavaní dotácií a iných finančných zdrojov je náročné všetko vybaviť a predovšetkým sú kladené aj priam šibeničné termíny, dokedy je potrebné vybaviť administratívne úkony, ale na odpoveď či peniaze čakáme aj niekoľko mesiacov.

Iné osoby, prosím, doplňte:
Spolupráca dobrovoľníkov a to s Fatraski , PLUSKI o.z., Spoločnosť Parkinson Slovenska, Skleróza multiplex, S úsmevom Prievidza, Bodkáčik, je to len pár organizácií, s ktorými spolupracujeme v rámci dobrovoľníctva a v znamení hesla : M
každý rozhoduje, koná a zodpovedá sám za seba
Príbuzní, obce - prideľovanie nájomných bytov ( až potom môže nastúpiť služba podpora samostatného bývania),
Členovia vedení organizácií, ktoré sú našimi členskými organizáciami.
Činnosť vychádza z potrieb všetkých zainteresovaných, o.z. vytvára priestor pre skúmanie a riešenie potrieb či už cieľoviek alebo projektového tímu.
Nikto v nasej organizacii nie je plateny
Rozhodnutia a závery sú kolektívnym rozhodnutím výboru organizácie. Z rokovaní sú vedené písomné záznamy, ktoré obdržia všetci zainteresovaní.

[Iné] Aké je najvyššie dosiahnuté vzdelanie lídra Vašej organizácie?
1. stupeň VŠ a ďalšie odborné vzdelávanie

[Iné] Akú funkciu súčasný líder Vašej organizácie vykonáva? (môžete uviesť aj viac možností))
predseda združenia, líder sa mení každé 4 roky
manažérka projektov,finančná manažérka, expertka, konzultantka, facilitátorka, osoba realizujúca fundraising, vystupujúca v médiách, ale aj prevádzkarka, zásobovačka, upratovačka a pod.
tréner, kapitán, manažér, marketingový pracovník, PR, účtovník, pokladník
projektový manažér, koordinátor aktivít, sociálny pracovník
administratívny pracovník, psychológ, pribratý psychológ na výsluch, projektový manažér - lebo sme pred likvidáciou
účtovník, administrátor ..., skoro všetko

Iné prínosy, prosím, doplňte:
V dnešnej dobe je ťažké zohnať dobrovoľníkov a sme vďačný za tých čo máme a veľmi si ceníme pokiaľ získame nových je to veľmi potrebné pre o.z. , nakoľko tieto organizácie nemajú financie na vyplatenie pracovníkov, nie sú dotované štátom, ani nedostávajú pravidelne financie zo štátu. Dobrovoľníci sú nenahraditeľná súčasť o.z., ktorí nie sú členmi ale pomáhajú o.z. v rámci svojich možností, či už finančne, pracovne, dozorom, alebo materiálom.
vďaka dobrovoľníkom drží naša komunita ako celok
dobrovoľník - každý občan s osobnou zodpovednosťou
správna rada dobrovoľníkov plní funkciu najvyššieho org. nadácie
Je ťažké odpovedať na tieto otázky jednoznačne, kedže väčšinu dobrovolníckej práce robia tie isté osoby, ktoré sú pre organizáciu kľúčové a robia aj platenú prácu.
Trénujem sa v literárnej tvorivosti pri písaní laudatórnych hodnotení dobrovoľníkov
Dobrovoľníci svojim svedectvom o našej činnosti rozširujú povedomie o našej irganizacii
Dobrovoľníci vykonávajú špecializovanú činnosť /napr. videozáznamy z majstrovských stretnutí/.
Mimo definici v zákoně č.406/2011 je základem našich aktivit především dobrovolná práce členů našeho občan.sdružení !
Pri plnení aktivít ak nestačíme s členmi, požiadame o záskok dobrovoľníka

Iné problematické skutočnosti, prosím, doplňte:
Zatiaľ sme nemali problém s dobrovoľníkmi. Dúfam, že sa nám ani nestane, že pokiaľ budeme uskutočňovať podujatia sa to nezmení. Nevravím však, že sa nestalo , pokiaľ sme potrebovali pomôcť tak nás to stalo nejaké financie, ale naši tkz.sympatizanti klubu - dobrovoľníci nemajú problém robiť pre nás z lásky k našim "deťom", ktoré nie sú sebestačné.
absencia dobrovoľnej občianskej osobnej povinnosti a zodpovednosti
Často je nesúlad s predstavou dobrovoľníka a tým, čo môže v organizácií robiť. Očakávanie treba zladiť a chýba trpezlivosť, čas i ochota robiť, čo je momentálne dôležité.
chybajuce prostriedky na pripravu zodpovedných dobrovolnikov
vysoký členů + zdravot.stav/ 70-90 r./,národnostní asimilace, nezájem mladší generace - vliv globalizace, její časové(pracovní) zaměření a vytížení
Podujatia, ktorých sa zúčastňujeme, sú z hľadiska organizácie tak náročné, že väčšina mladých ľudí o tento druh aktivít bez nároku na honorár nemá záujem. O to menej majú následne záujem stať sa členmi organizácie. Rovnako tak sa i počet členov v organizácii zmenšuje.

Uveďte prosím dôvod:
účtovnú závierku nemáme vypracovanú, resp. ňou nedisponujem
som mimo kancelárie a účtovníčka je odcestovaná, neviem tieto údaje pre krátkosť času poskytnúť
Nevidím dôvod pre toto zisťovanie. Pre informáciu náš ročný rozpočet sa pohybuje okolo 1200 €.
dotazník je anonymný, pokiaľ chcete s adresou, je možné si stiahnúť v registri závierok, závierku a výročnú správu
Nemáme náklady ani výkony, ktoré by neboli zúčtované cez granty, ktoré sa prehľadne vždy vyúčtujú.
Naša organizácia poskytovala vo vlastných zariadeniach sociálnych služieb v rokoch 1995-2018 sociálne služby v rehabilitačnom stredisku, prepravnú službu pre ZP a chránenú prácu v chránenej dielni. V roku 2017 - 2018 sme tieto činnosti z finančných dôvodov postupne ukončili a v súčasnej dobe sociálne služby neposkytujeme. Údaje by teda boli veľmi skresľujúce a nezodpovedali by terajšej činnosti našej organizácie vo finančnom ani personálnom vyjadrení.
tieto údaje má hospodárka ja ich nemám k dispozícii
Musel by som delegovat povinnosti zodpovednej uctovnicke, ktora ma v tomto obdobi prace vyse hlavy.
Je to vec, ktorú neuvádzame, keď to nie je nutné v zmysle zákonov SR
Nešlo mi uploadnuť súbor 2,5 MB a neviem zmenšiť veľkosť pdf súboru učt. závierky.
nevykonávame účtovnú uzávierku a daňové priznanie je odložené u ekonómky
sú u externej účtovníčky a nemám k nim aktuálne prístup
v pripade nutnosti to viem zohnat, momentalne, v case vyplnania dotaznika nemam k dispozicii udaje a potrebne polozky. kedze dotaznik mi zabera dost vela casu, a chcem, aby ste cim skor informacie odo mna z neho mali, v pripade, ze pdf nie je nevyhnutne, tak ho nedolozim
Nemám záujem o poskytnutie týchto údajov.
pretože naša účtovná závierka je zverejnená v obchodnom vestníku, môžete si ju tam pozrieť
máme zverejnené informácie na webovej stránke
informácie sú dostupné na našej webovej stránke
Skúšal som vložiť PDF verziu ÚZ, ale stále mi vypisovalo chybovú hlášku.
nejasnosť zadania,za ake uctovne obdobie
mame externu uctovnicku, nedisponujem tymito udajmi, uctovnu zavierku mame uverejnenu na portali register uctovnych uzavierok neziskovych organizacii
Nakolko nasa Organizacia necerpa verejne zdroje a jej donorom je fyzicka osoba, v sulade so zakonom nie sme povinni zverejnovat financne vysledky. Zaroven, v sulade s nasimi internymi pravidlami, nemozem zaslat uctovnu zavierku tretej strane.
sú uvedené na webe finančnej správy a náš súbor sa nedá nahrať vo vašej aplikácii
Nedá sa mi nahrať súbor - pošlem ho mailom.
máme zverejnenú výročnú správu na webe každý rok
v tejto chvíli, keď vypĺňam dotazník, nemám po ruke údaje.
uploadovať dokument opakovane nejde a prepisovať dáta do Vašej tabuľky naozaj nemám čas
nemám ich práve k dispozícii a zabralo by mi dosť času a námahy získať ich od externej účtovníčky alebo štatutárneho zástupcu
Sú zverejnené vo výrobnej správe na webe organizacii
Už pri 30% vypĺňania týchto otázok som bola vyčerpaná.. akékoľvek ďalšie požiadavky nie som ochotná splniť..
výročnú správu si môžete nájsť na web stránke MVSR
Aktuálne nemam prístup k účtovnej závierke
len nedostatok času - nemám čas to hľadať, pýtať sa účtovníkov a potom to vypisovať (už teraz tomu venujem viac času ako som predpokladal)
Z dôvodu iných dôležitých povinností, nemám čas poskytovať tieto údaje.
Údaje sú uverejnené vo verejnom registri
Realizovali sme projekt, ktorý by nadhodnotil bežné ukazovatele.
Nemáme dobrovoľníkov ktorý by spracoval túto otázku.
V jednoduchom účtovníctve, dotácie of VÚC 0,8 tis. €, prevádzková réžia 0,06 tis €
Údaje sú momentálne u ekonómky v archíve.
nechce sa mi hľadať daňové priznanie a keďže sme malá organizácia, budú tam čísla blízka nuly na všetkých stranách
Uctovnictvo nam spracovava uctovnicka, ktora je momentalne dlhodobo PN a neviem ci by som vedela odpovedat na vsetky vaae otazky.
Nemali sme ešte žiadne finančné operácie
Uzávierka je zverejnená v registri účtovných závierok.
nutné hrabanie sa v papieroch a súboroch
účtovnú závierku nezostavujeme, nakoľko táto sa zostavuje na ústredí, my sme len jedno zo stredísk pôsobiacich
veľa času potrebného na vyhľadanie a vloženie, máme v registri ako zákon káže,
všetky údaje sú zverejnené tu: http://www.registeruz.sk/cruz-public/domain/accountingentity/show/503688
výročná správa ktorej súčasťou je aj účtovná závierka sú zverejňované
Zatiaľ sme účtovnú závierku nepredložili
Nemám teraz čas, písali ste že krátky dotazník !!!!
nie som uctovnicka, nemam o tom info ani prehlad
Výročné správy spolu s účtovnou úzávierkou každoročne zverejňujeme na webstránke združenia. Bez kontextu však nemajú výpovednú hodnotu.
Po prevzatí vedenia asociácie som v pozícii štatutára ešte nerealizoval účtovnú závierku, resp. nemám k dispozícii pre tento rok - bude najskôr až v januári 2020.
Je to nepodstatné. Viac dávame ako dostávame.
Nemam ich aktualne k dispozicii k nahliadnutiu.
sú to naše zdroje a naše know how by moli okopírovať ine organizácie
vyplňujem dotazník cez mobil, požadovanú uzávierku nemám k dispozícii
Tento dotaznik je extremne dlhy a uprimne pred koncom roka sa snazim kazdych 5 minut pracovne vyuzit. Tu si najdete vsetko: https://www.dofe.sk/sk/vyrocne-spravy/
Žiadny majetok, športové vybavenie ide do spotreby, príjmy z členských poplatkov, pár eur z dotácií mesta, občasný dar zo súkromného sektoru, príjem z 2% z dani z príjmu. Všetky príjmy sú nezdaniteľné, nemáme podnikateľskú činnosť a naše príjmy ešte neprevýšili 3000€ ročne, sme podfinancovaný a časť nákladov hradíme z vlastných zdrojov.
je voľne dostupná, súčasť výročnej správy
Pokial je potrebne poskytne ne cez internet
nechcem poskytnut udaje je dost jasna odpoved
Niesom kompetentná osoba zverejňovať tieto dokumenty
financie by nemali byť predmetom žiadnych prieskumov, už ich potreba (podľa prieskumu) uverejňovať napovedá o zmysle tohto prieskumu....
Nemam momentalne k dispozicii, kedze nie som vo vedeni OZ
Už aj tak je s týmto vypĺňaním dosť práce. Nechce sa mi viac zdržovať s týmto vašim dotazníkom. Už v tejto časti ho považujem za "najotravnejší" aký som doteraz vypĺňal! Skôr sám seba obdivujem, že mám na neho ešte trpezlivosť.
uctovna uzavierka nema vypovednu hodnotu
Učtovnú závierku za našu organizáciu si môžete stiahnuť z registra účtovných závierok.
Je to interná záležitosť organizácie, nebol požiadaný súhlas členskej základne
váš dotazník je aj bez toho dosť časovo náročný a nakoniec účtovnú závierku zverejňujeme
Výročnú správu o hospodárení máme zverejnenú na: https://aopp.sk/financovanie-transparentnost/uzavierky-za-jednotlive-roky
Naše občianske združenie Jazdecký klub ALEXANDRIA nemá žiadne príjmy, ktoré sú predmetom dane a ani príjmy oslobodené od dane podľa § 13 dos. 2 písm. b Zákona o dani z príjmov 504/2009 Zz, a z toho dôvodu nepodáva daňové priznanie k dani z príjmu. O tejto skutočnosti, ak nenastala zmena, vždy ročne informuje príslušný Daňový úrad.
V čase vyplnenia dotazníka nemám k dispozícii učtovnú uzávierku, je u učtovníčke uložená.
Som nový štatutár a nemám zatiaľ na tento krok súhlas Rady PON.
V roku 2018 sme nemali žiadny príjem, ani výdaj.
Uctovna zavierka nie je momentalne k dispozicii

[Verejné zdroje - zo Slovenska] Zdôvodnenie odpovede.
Veľká byrokracia, často netransparentné procesy
nie sú stabilné, okruhy podpory kolíšu, neprospieva to kontinuite práce v organizácii
Chyby so strany poskytovateľa vedúce ku odobraniu grantu, nelegálne kontroly
50% zdrojov máme z dotácii, grantov a 2%
komplikovaný, byrokratický náročný systém s veľmi plytkými výsledkami
Snažíme sa nevyužívať túto možnosť, kvôli byrokracii.
skoro žiadne zdroje v našej "téme", skoro nič špecificky pre LGBT+ ľudí, alebo niečo, kam by sme sa mohli vojsť
výzvy sú málo medializované, píspevky do športu sa ťažko zháňajú
problémom je vysoká miera byrokracie, predpisy a príručky zmenené viackrát počas realizácie projektov a hlavne nekompetentnosť aj neochota úradov poskytnúť konštrutívnu a v reálnom čase užitočnú podporu príjemcom
omezování výše, opožděné poskytování- ke konci roku
vsetky otazky su na r.2018 kedy sme sa len 3 mesiace,2019 uz mame skusenosti

[Verejné zdroje - zahraničné] Zdôvodnenie odpovede.
skôr je to dohoda na cene pokiaľ získavame zdravotné pomôcky zo zahraničia a nejaké sponzorské od zamestnancov firmy
Rovnako ako vyššie ak ide o zdroje z EÚ, ktoré prichádzajú cez naše ústredné orgány ŠS
podpora práce s mládežou je dobre podporovaná ERASMUS+
finanční dar s s následným převodem pro sloven.kulturní instituci

[Súkromné zdroje - zo Slovenska] Zdôvodnenie odpovede.
nezáujem o finančné sponzorstvo, nízka aktivita organizácie v získavaní sponzorov
ochota firiem, klubov ROTARY KLUB MARTIN , s.r.o, a pod.
podporujú nás len súkromné osoby, nie podniky alebo podnikatelia
Hovoríme hlavne o podnikateľských subjektoch. V individuálnom fundraisingu máme zatiaľ skôr ťažkosti.
použili sme iba na malé, drobné jednorázové projekty, len ako doplnok
vzhľadom na našu činnosť, toto nevyužívame.
nemáme dostatok času a energie sa viac venovať fundraisingu
Darí sa presviedčať podnikateľské subjekty, zatiaľ.
člen.příspěvky - nepokryjí ani platbu za bank.účet

[Súkromné zdroje - zahraničné] Zdôvodnenie odpovede.
občas dar od známych našich členov, ktorý žijú v zahraničí
Hovoríme najmä o zahraničných súkromných nadáciách.
využívame túto možnosť len v partnerstve s inými organizáciami.

[Príjmy z vlastnej činnosti] Zdôvodnenie odpovede.
poskytovanie našich výrobkov na trhoch , alebo využitie masážneho kresla pre zamestnancov firiem ako relaxáciu počas práce
zvládame režijné náklady, no nemáme na mzdy pre potenciálnych zamestnancov
Podľa zákona máme možnosť získavať zdroje len z prenájmu vlastnej nehnuteľnosti a to nemáme. :-)
nedarí sa nám to v takom rozsahu, aby sme zabezpečili stabilitu organizácie
v roku 2018 sme si založili živnosť - poskytujeme platené služby, ktoré nám pomaly ale isto prinášajú zdroje pre zabezpečovanie činnosti o.z.
z vlastných zdrojov (členské, predaj časopisu a kníh) si financujeme fungovanie organizácie. Máme aj povinný odber časopisov, ktorý je potrebné naplniť, no nie je to jednoduché. V prípade nenaplnenia odberu je potrebné toto vyplatiť.
nevykonávame činnosť z ktorej by sme mali príjmi
nemáme kapacitu rozvíjať tento druh prijímov
Investície do kníh sa nevracajú najviac ak vo výške 40 %.

[Iné] V prípade, že ste na predchádzajúcu otázku odpovedali nie, uveďte dôvod (môžete vybrať aj viac možností):
nevidím dôvod na založenie soc. podniku v oblasti, v ktorej pôsobíme
aj keď som odpovedala áno určite ma odraďuje administratíva, komplikovanosť legislatívy, financie, a hlavne si myslím, že už by neboli vzťahy také bezproblemové ako doteraz, lebo už by tam hrali ôlohu financie
nevyvíjame systematickú činnosť v danej oblasti
Chceme pokračovať v súčasnom systéme fungovania nášho občianskeho združenia.
Nemáme zámer realizovať naše aktivity vo veľkom objeme, vyhovuje nám užšia účelová činnosť
Toto nie je našim cieľom, vyvíjať podnikateľskú činnosť v akejkoľvek forme.
zakon je trosku mimo reality neziskovych organizacii, skusali sme zacat zmenou Statutu, nakoniec sme to vzdali pre papierovu nerealizovateľnosť. Museli by sme v momentalnom stave založiť novú neziskovku, na uz existujucu nebolo mozne nasit Statut .
v súčasnosti je to mimo zamerania našej organizácie
máme iné úlohy a funkcie - nevidíme sa v tom
nemáme priestory ani reálny podnikateľský plán, ktorý by nás nadchol a pri tej činnosti, ktorú vykonávame sme plne vyťažení.
Neviem si predstaviť v oblasti nášho pôsobenia, čo by bolo predmetom sociálneho podnikania
Zvazujeme, ale nebol este priestor venovat sa tejto teme
sme výchovná inštitúcia a už nemáme kapacity na podnikanie,ak chceme udržať kvalitu výchovy
zákon nepodporuje malé organizácie a komunitné aktivity
Nevidíme to ako prostriedok na dosiahnutie našich cieľov
zatiaľ sme nemali čas sa tomu poriadne venovať
charakter našej činnosti nezodpovedá profilácii sociálnych podnikov
nie je to naším cieľom, nedostatok personálu
sportovy klub nemoze byt socialnym podnikom, ci?
nedostatok financií a následne administratívna záťaž
my sme finančne prepojený na DPO SR-tam posielame mesačné uzávierky a aj inventarizácie majetku a preto si nemusíme robiť audit-mame interné usmernenia ohľadom financovania
Pre prevažne športovú činnosť je to komplikované.
Už teraz je problém nájsť účtovníka pre O.Z
nemme ambíciu vykonávať podnikateľskú činnosť
charakter našej činnosti nám to neumožňuje
existence rozhodnutí o zániku našeho občan.sdružení
nie sme podnik, nevytvárame zisk, nemáme zamestnancov

[Iné] V akých priestoroch realizujete Vaše aktivity? Môžete označiť aj viac možností.
sála obecného úradu, trieda v škole, športové sústredenia v prírode - chaty
Bezplatne od mestského úradu. Platíme za spotrebu energií.
Naša chránená dielňa získala sociálny úver zo SLSP, ešte ho splácame
prenajate priestory za zvyhodnene najomne od obce
zvýhodnené nájomné od obce, bezplatný nájom od FO
prenajaté priestory od mestských častí za žiadne alebo minimálne nájomné
Bezplatne poskytnuté priestory fakultou (univerzitou), na ktorej asociácia aktuálne pôsobí
u objednávateľa a na verejných priestranstvách
Nájomné hradíme v podobe úhrad energii a údržby objektu a priestorov
Činnosť realizujeme v nevyhovujúcich priestoroch - v prenajatom železničnom vozni - bez stáleho zdroja elektriny, vody, sociálneho zázemia. Nemáme k dispozícii reprezentatívne priestory, v ktorých by sme verejne prezentovali vlastnú činnosť

[Iné] Má Vaša organizácia webové sídlo/inú formu vlastnej prezentácie on-line?
Máme web (ale neviem či je ešte funkčný :D – každopádne platíme za doménu :D..kvoli obchodíku, mali sme aj pre OZ ale tú už nepoužívame a FBMáME PRE MLáDEž a osobitne pre kapelu
Máme podstránku na webe materskej organizácie a vlastný FB
Máme dve vlastné webové stránky aj facebook.
webová stránka pridružená k stránke spolupracujúcej organizácie
informácie o OZ sú zverejňované na web sídle organizáciee
jen přidružená podstránka u jiného obč.sdružení
iba vlastnú webovú stránku pridruženú k partnerovi

Ktorá inštitúcia alebo osoba sa vám vybaví ako „zástupca“ reprezentujúci občiansku spoločnosť na Slovensku
čo to má spoločné s dotazníkom o našej organizácii?
Transparency International, Biela vrana, Nadácia zastavme korupciu, Za slušné Slovensko, Dobrý anjel, Organizácia muskulárnych dystrofikov, ZOM Prešov, Resoty Antona Srholca, Nota bene, Zuzana Wienk, Peter Zajac, Festival Pohoda - Michal Kaščák,...
Poslanci MČ Záturčie - Martin , ktorý nás vždy finančne podporia na podujatie a mesto Martin p. Tomčanyová. FATRASKI s.r.o. ZŠ A.Stodolu MT - Záturčie p. riaditeľka Mgr. Juliana Nedbalcová - úžasný človek keď môže pomôže
Asociácia poskytovateľov sociálnych služieb, Fórum kresťanských inštitúcií, FÓrum života
kvalitní investigatívni novinári a iniciatíva Za slušné Slovensko
vláda, ministerstvá, úrad splnomocnenca, poradné orgány pri ministerstvách, MVO
Minister práce, sociálnych vecí a rodiny
Všetci predstavitelia a pracovníci neziskových organizácií a občianskych združení, s ktorými sme spolupracovali a spolupracujeme. Nie je možné menovať iba jedného. Slovensko momentálne nemá takéhoto zástupcu, bolo by ho ťažké určiť. Cieľom by mala byť spolupráca takýchto organizácii medzi sebou, podpora a partnerstvo.
Úrad splnomocnenca pre občiansku spoločnosť
MARTIN GIERTL - Splnomocnenec vlády pre rozvoj občianskej spoločnosti
Nadácia pre deti Slovenska, Nadácia Volkswagen, Nadácia dôvera
Griša Mesežnikov, Viktor Nižňanský, Boris Strečanský, Zorka Bútorová, Hela Woleková, a mnohí ďalší
Úrad splnomocnenca vlády SR pre rozvoj občianskej spoločnosti
na Slovensku nemáme adekvátneho zástupcu pre občiansku spoločnosť
v súčasnosti existuje len formálna občianska spoločnosť - preto nám prirodzená občianska autorita chýba
Pre nás je to Asociácia poskytovateľov sociálnych služieb.
Rada mládeže Slovenska, Združenie informačných a poradenských centier mládeže, Asociácia krajských rád mládeže, Krajské rady mládeže
Urad Splnomocnenca pre rozvoj obcianskej spolocnosti, Marcel Zajac
Úrad splnomocnenca vlády pre občiansku spoločnosť
Obrovské množstvo lídrov rôznych väčších aj menších (ale veľmi významných) MVO + štátny funkcionár Splnomocnenec vlády pre občiansku spoločnosť
Platforma dobrovovoľníckych centier a organizácii, Úrad splomocnenca pre občianku spoločnosť, Alžbeta brozmanová gregorová, Alžbeta frimmerová
Úrad splnomocnenca pre rozvoj občianskej spoločnosti
Komora mimovládnych neziskových organizácií pri Rade vlády pre mimovládne neziskové organizácie.
Centrum pre filantropiu, Ekopolis, Pontis, OSF, Karpatská nadácia, PDCS, p. Giertl, Maťa Pavlíková, Boris Strečanský,..
najskôr Splnomocnenec vlády pre MVO?, ale v podstate neviem
Splnomocnenec vlády SR pre ROS; organizácia jasne PDCS a Rada mládeže Slovenska. Myslím, že aj Inštitút pre verejné otázky.
Ťažká otázka, myslím, že sa mi nič nevybavuje, neviem, čo napísať.
František Guldan, Ján Ohorčák, Perter Neuwirth
Úrad splnomocnenca vlády SR pre občiansku spoločnosť
Splnomocnenec pre ROS Organizácie ako PDCS, OSF
pán Giertl a úrad pre občiansku spoločnosť :)
Martin Bútora Martin Giertl, splnomocnenca vlády SR pre rozvoj občianskej spoločnosti Za slušné Slovensko Platforma Hlas občianskych iniciatíve
Poradňa pre občianske a ľudské práva, Vanda Durbáková ASPEKT, Jana Cviková, Jana Juráňová IVO, Oľga Gayrfášová, Zora Bútorová, Martin Bútora Možnosť voľby, Adriana Mesochoritisová Fenestra, Dušana Karlovská a mnoho ďalších
OSF, PDCS, Unicef, Platforma dobrovoľníckych centier
úrad splnomocnenca vlády pre občiansku spoločnosť
Úrad splnomocnenca pre občiansku spoločnosť, veľké nadácie, resp platformy ako Pontis, Via Iuris a pod
Slovenský olympijský a športový výbor, Ministerstvo školstva
Anna Ghannamová, Anna Verešová, Igor Matovič
Hm, viacerí sú to, ale pôsobia účelovo vo svojej oblasti
úrad splnomocnenca pre občiansku spoločnosť
platforma dobrovolnickych centier a organizácii
Splnomocnenec pre občiansku spoločnosť a mnohé ďalšie dlhoročne fungujúce MVO na SLovensku
Splnomocnenec pre ROS, Úrad Splnomocnenca pre ROS
Amnesty International Slovensko, Transparency International Slovensko, Greenpeace, Centrum komunitného organizovania, Karpatská nadácia...
naozaj neviem, lebo som hľadala pomoc všade a...
Rada vlády SR pre mimovládne organizácie
PDCO, Úrad splnomocnenca pre občinske komunity
Rada vlády pre mimovládne neziskové organizácie
Juraj Hipš (Živica) manželia Sabovci - Sosna Richard Medal - CEA
Martin Giertl - Splnomocnenec vlády SR pre rozvoj Občianskej spoločnosti
Slovenská organizácia pre vesmírne aktivity
V podstate žiadna, systém je komplikovaný a každý hľadá formu zárobku na neziskovom sektore. (Tunelovanie)
Nadace POLIS - Žilina Občan.združenie S.O.S. - sdružení na ochranu spotřebitelů , Poprad(pobočka) Peter Ničík-Žilina (kultura)
Občianske združenia, neziskovky, komunitné nadácie, aktivisti
Klub slovenských turistov, Jednota dôchodcov
Pre zástupcu v environmentálnej otázke sp to najmä - NARA-SK, VLK, ZDS, Slovenská asociácia životného prostredia

Ďakujeme za Váš čas a ochotu spolupracovať na výskume o neziskovom sektore. Ak máte nejaké pripomienky, alebo chcete zareagovať na niečo, čo v dotazníku neodznelo, môžete tak urobiť teraz. Budeme vďační za spätnú väzbu.
Sme organizácia ktorá pracuje pri škole a využíva ľudí a priestor školy
Nespokojnosť s nezáujmom štátu riešiť podporu športu a športovísk v malých obciach SR
V prvom rade sa ospravedlňujem, že je to až teraz, mala som nato vážne dôvody - pomoc rodine čo to potrebovala. /p.Husárik z MT/-. Je veľa sociálnych zákonov, ktoré sú robené len od stola. Každá diagnóza postihnutia má svoje druhy aj keď má rovnaký názov nie je rovnaká a v podstate sa to nehodnotí pri Invalidných dôchodkoch, kde niektorý ten dôchodok majú a ešte aj pracujú na plný úväzok a majú živnosť a chodia aj na fušky a takého porovnávajú s tými čo ležia na posteli a sú odkázaný na 24 hodinovú starostlivosť. to mi nepripadá rovnocenné.Vláda málo počúva tieto naše pripomienky a v podstate sa s tým ani nezaoberá. Myslím, že dotazník obsahoval informácie, ktoré pomôžu zlepšiť činnosť združení a ľudí, ktorí sa organizujú nielen, aby pomohli len sebe, ale aj ostatným.
Viac informácii. Naša web stránka: www.sspf.sk
je dlhý, náročný na čas a niektoré otázky nedávajú možnosť adekvátnej odpovede
V sekcii o špecifikovaní pracovníkov, ktorí pracujú bez nároku na odmenu systém nepustí: z toho aktívne sa podieľajúci členovia na činnosti - ak tam zadám počet aktívnych, tak to vyhlasuje ako chybu. Aktívni boli všetci v roku 2018. 5 mužov a 8 žien. Ale sú tam 0, pretože mi to stále vyhadzovalo ako chybu. Po cca. 20 minútach som prišla na to, ako to opraviť. Je tam chyba v nastavení dotazníka, jednoznačne.
Príliš dlhé a "otravné", aj keď rozumiem a nebolo to komplikovane napísané. No veľmi dlhú dobu som nevypĺňal tak dlhý dotazník a asi ani tak skoro nebudem :-) Tak snáď to bude mať nejaký pozitívny efekt na našu spoločnú budúcnosť.
Už dlhodobo sa pokúšame dostať naše organizácie do zákona, aby sme mohli vyjednávať o finančnej podpore na celoslovenskej ale aj regionálnej úrovni, je pre nás neudržateľné dlhodobo pracovať bez nároku na odmenu, pretože každý jeden človek chce prinášať do rodiny finančné prostriedky, no naši dobrovoľníci a dobrovoľníčky pracujú bez nároku na odmenu, čo nie je z dlhodobého hľadiska možné, našim cieľom je dostať do našich organizácií aspoň 1 plateného pracovníka, ktorý by dokázal dlhodobo spravovať naše centrá. Toto je pre nás priorita č.1, vtedy si taktiež vieme predstaviť aj udržateľnosť aj kvalitu, pretože ak má organizácia dlhodobú tvár buduje si meno a je viditeľnejšia. Zviditeľňovanie je prioritou č.2 - hlavne preto, že naše organizácie nie sú pre médiá dostatočne atraktívne a taktiež kategória našich klientov nie je prioritou ani pre médiá ani pre politické strany, finančných sponzorov. Hoci si dovolím tvrdiť, že v mnohých veciach MATERSKÉ A RODINNÉ centrá suplujú úlohy štátu.
Velmi pekne dakujem za moznost zucastnit sa prieskumu a ako clenka prezidia Rady pre prava dietata by som si zelala, aby spolocnost a aj organizacia, ktora ma OZ a celemu neziskovemu sektoru, dobrovolnikom, pomahat, aby vedela, kolko deti na Slovensku je zatazovanych rodivskym konfliktom a ako velmi su porusovane prava deti na vychovu obomi rodicmi aj zo strany sudov, uradov a tiez vo verejennom zivote, priamo v skolach, v ambulanciach. Toto je dovodom a aj zmyslom nasej prace, poukazovat na krivdy, porusovanie prav a spravodlivosti, a hladat zakonne sposoby na zlepsenie situacie.S pozdravom Iveta Kackovicova
Radi by sme boli,aby ste uskutočnovali v každom meste aj nejaké komunike,vyhlásenie,kde odpručíte samosprávam usktučnovat ulohy v prospech romske obyvatelstva,detí a mládeže .Prajeme pevne nervy a zdravie.S uctou Vojtech Baláž ,Žilina
v neziskovom sektore by sa mali poskytovať pravidelne mesačné informácie, konzulrtácie mailom.
Radi by sme, aby zo strany štátu boli hradené odvody 1-2 zamestnancov - aby sa tak znížili náklady občianskeho združenia a zvýšila udržateľnosť kvalifikovaných zamestnancov.
Zákon o rodine nemá byť v kompetencii MS ale MPSVR.
Nedá sa vložiť účtovná závierka (píšete, že veľký objem - 1,5MG nie je veľký objem, je to export z účto softvéru. Všetky naše účto veci nájdete na našom webe: https://tenenet.sk/profil/vyrocne-spravy/.
Dakujeme za prilezitost zucastnit sa prieskumu. V danej oblasti posobime sice kratko, ale problemy, s ktorymi sa stretavame su dlhodobe. Pri nasich aktivitach vnimane velku potrebu podpory neziskoveho sektoru zo strany statu, nakolko pri lepsom financovani by sa dalo urobit vela dobrych a spolocensky prospesnych veci. Urcite je velkym problemom financovanie, ale dolezitym prvkom je aj informovanost o tomto sektore a treba zacat uz u deti a mladeze. Drzime palce a verime, ze Vam nase odpovede pomozu najst riesenia :)))
UNICEF v roku 2019 zmenil právnu formu, to znamená že Slovenská nadácia pre UNICEF vznikla v roku 2019, ale organizácia fungovala od roki 1993 ako Slovenský výbor pre UNICEF vo forme organizácie s medzinárodným prvkom
Sme veľké občianske združenie, ktoré má viacero rovnako dôležitých spôsobov napĺňania poslania a veľmi ťažko sa nám určovalo, čo je najdôležitejšie spôsobom, akým bolo požadované v tomto dotazníku. Pri personálnom členení chýbali celkové počty, bolo uvedené členenie muži a ženy, čo bolo rovnako náročné na presné vypĺňanie.
Dlhodobo hovoríme (tichšie či viac nahlas) o finančnom ohodnocovaní ľudí pracujúcich na rôznych pozíciách v mimovládnom sektore (schválne nepíšem neziskovom, lebo tam patria aj inštitúcie, ktoré by to deformovali). Chýba mi nejaký hlbší prieskum o finančnom ohodnocovaní ľudí v rôznych typoch organizácií na rôznych pozíciách a v rôznych regiónoch Slovenska. Vieme, že sektor je finančne poddimenzovaný, ale bez reálnych dát je toto len konštatovanie, s ktorým sa veľmi nedá operovať v serióznych diskusiách.
trochu dlhý dotazník a verím, že sme pochopili otázky :)
Zaujímajú ma výsledky prieskumu aj následné aktivity, čo sa bude zo získanými údajmi diať. Či sa šupnú iba do šuplíka, alebo či to bude niekomu na niečo užitočné.
Málo sa venoval formám verejného financovania ako sú dotačné mechanizmy a Európske fondy a spôsobe ich využitia pre prácu MNO.
pred zacatim vyplnovania dotaznika ma byt upozornenie, ze dotaznik je dlhy a zaberie xy casu.
veľmi náročný dotazník a nie celkom reflektuje skutočný stav a problémy širokého spektra mimovladnych neziskových organizácií
Tešíme sa na podporu pri rozvoji regiónu Novohrad a občianskej participacii!
Do prieskumu som nezaradila aktivačných dobrovoľníkov vykonávajúcich činnosť prostredníctvom ÚP a poberajúcich za túto činnosť finančnú odmenu. Tí boli zaradení v časti pracovníci v rámci iných pracovno - právnych vzťahov. Mali sme založený soc. podnik, ale ho nepreregistrujeme v rámci novej legislatívy. Nemá to pre nás význam. Je veľa vecí, ktoré sú nejasné. My sme n.o. založená mestom a niekedy s tým máme problém - nevedia nás zaradiť: sme MVO alebo verejná správa? Ak sa jedná o výhody pre n.o., vylúčia nás, lebo sme "verejní", napr. pri uplatňovaní preplácania prevádzkových nákladov - nám ich nikto neprepláca. A tých prípadov by bolo oveľa viac. Pritom fungujeme ako každá iná n.o.
To ja Vám ďakujem za Váš záujem o neziskové organizácie.
Niečo sa nedalo zodpovedať, niečo áno. Niektoré otázky boli také, že som ich nevedela uchopiť, aby som správne odpovedala. Predpokladám, že je to rôznorodosťou inštitúcií. Mali by ste dopredu upozorniť na dostatočný čas, ktorý treba venovať dotazníku, pretože ja osobne už nebudem mať záujem vypĺňať takto rozsiahly dotazník. Čo znamená, že do budúcna takto odpálite tých profesionálov, čo majú čo k problematike povedať ale nebudú mať na to kapacitu a môže sa to interpretovať aj "nezáujmom", čo nebude pravda. Prajem Vám veľa relevantne vyplnených dotazníkov a veľa trpezlivosti pri vyhodnocovaní :)
elektronizácia neziskových združení vo vzťahu k podávaniu grantov.
Ďakujeme za možnosť sa zúčastniť prieskumu, veríme že výsledky výskumu budú dostupné a prínosné pre tento sektor v budúcnosti
Ťažko sa mi vypĺňali otázky o pracovníkoch, keďže máme rôzne druhy zmlúv, úväzkov a kvôli projektom momentálne veľa spolupracovníkov.
Zbytočne rozsiahli dotazník. Mal som chuť ho niekoľko krát ukončiť.
Život v mimovládnom sektore - či už pracovný aj osobný, vnímam ako slobodný oproti tomu čo som pracovala v štátnej sfére, súkromnej i verejno-právnej. Pritom sa snažím robiť celých 28 rokov kvalitne a s entuziazmom, ale na jednej strane sloboda, na druhej dvojnásobná zodpovednosť a presviedčanie, že dobre či kvalitne robíme :). Nikdy mi tak dobre nebolo aj na úkor menej financií ako v neziskovom sektore. Prečo? Sme bez funkcií a oceňujú nás klienti a cieľové skupiny :). A vďaka všetkým, ktorí sa snažia občiansku spoločnosť budovať, rozvíjať, posúvať, zlepšovať.... :)
Nepoznám presne zámer tohto výskumu, jedno je však isté: tých vecí, na ktoré nie je priestor pri zbere dát dotaznikom tohto typu je veľmi veľa a vyžadovali by si iný hľbkovejší a komplexnejší spôsob skúmania vrátane kvalitatívneho výskumu a rôznorodých analýz. Každopádne ďakujem za možnosť zučastniť sa výskumu a poskytnúť aspoň časť údajov potrebných na vytvorenie si predstavy o situácii v mimovládnom sektore - žiaľ asi len približnej, pretože situácia rôznych typov organizácií aj s ohľadom na ich poslanie a cieľové skupiny je dosť špecifická, len ťažko merateľná a v mnoho neporovnateľná.
Dotazník je veľmi široký - budem zvedavý na jeho vyhodnotenie
Ocenujem snahu o lepsie preskumanie neziskoveho sektora.
Zaujímalo by nás, či existuje nejaká organizácia, ktorá nám pomôže s právnymi otázkami, ideálne bezplatne. Ďakujeme.
už sme reagovali na veľa prieskumov...ale tento je čo sa týka rozsahu jeden z najdlhších....
Dotazník bol priveľmi zdĺhavý, otázky veľmi rozsiahle a zabral priveľmi veľa času. Chýbal priestor na otázky, resp. očakávania. Každý, kto ho vypísal až do konca, si zaslúži minimálne uznanie za trpezlivosť, ak nie kompenzáciu za svoj čas strávený na tomto dotazníku. Ale prajem vám, nech vám prinesie očakávania, ktoré budú mať hodnotu aj pre spoločnosť.
financna narocnost komunikacie pre funkcnost organizacie
Ďakujeme za možnosť byť súčasťou tohto výskumu. Veríme, že sa nám spoločne podarí posunú´t vnímanie občianskeho sektora v očiach verejnosti , verejného, súkromného sektora a štátnych inštitúcií, vlády SR a pod k pozitívnejšiemu vnímaniu a podpore a pomoci týmto organizáciám, ktoré mnohokrát suplujú svojou činnosťou štátne inštitúcie.
Organizácie, by nemali byť financované priamo zo zahraničia ale cez nejaký preklenovací účet. Organizácie by mali jesne definovať svoju činnosť, lebo mnohé konajú v rozpore so stanovami.
Ďakujeme za záujem o názory OZ a za spoluprácu.
Ďakujem za možnosť dlhšie sa zamyslieť nad naším o. z. a MVO.
Ocenili by sme podporu v oblasti športu, či už legislatívnu alebo finančnú prostredníctvom projektov a pod. najmä v budovaní športovej infraštruktúry, ktorá výrazne zvyšuje možnosti napredovania mládeže. Bez potrebných športovísk - napr. športovej krytej haly dve tretiny občianskych združení v jazdeckom športe nie je spôsobilých vykonávať šport na vrcholovej úrovni.
Dobrý deň, vďaka za možnosť sumarizácie aktivít a ľudí v našom občianskom združení.
Veľmi by sme ocenili, ak by sme mali kontakt na niekoho, kto nám pomôže sa zorientovať sa v možnostiach financovania našich dobrovoľníckych aktivít, ako organizovať náš vlastný kolektív. Máme veľké problémy s financovaním aktivít, ktoré robíme pre širokú verejnosť. Často sa stáva, že do týchto aktivít každý člen organizácie vkladá nie málo vlastných prostriedkov a to nehovoríme o čase, ochote, odlúčenia od svojich rodín a stratených silách, ktoré títo ľudia obetujú pre verejnoprospešný účel. Tieto aktivity nie len že nie sú štátom, alebo akoukoľvek vyššou inštanciou ocenené, ale nie nie sú ani udržateľné z dlhodobejšieho hľadiska, pretože sa topia v probléme financovania a v nevedomosti. Nutne potrebujeme lepšie informovanie a finančnú podporu. Nechceme nič pre nás ale pre spoločnosť.
V otázkach: Aký bol dôvod vzniku Vašej organizácie? Vyjadrite sa ku každému výroku na 5 stupňovej škále, kde 1 je úplne nevýznamný dôvod a 5 je veľmi významný dôvod. Čo predstavuje hlavné prekážky v dosahovaní Vašich cieľov? Ohodnoťte od 1 do 5 jednotlivé prekážky podľa významnosti a svoje hodnotenie môžete najmä pri hodnoteniach 4 a 5 stručne zdôvodniť, čo konkrétne je prekážkou. Pri hodnotení použite body 1 – 5, pričom 1 znamená „úplne nevýznamné“ a 5 „veľmi významné“. Máte 2 a 4 varianty rovnaké: Skôr nevýznamné a Skôr nevýznamné
Občianským združeniam by mala vláda (parlament) adresné pomáhať, lebo ak by sa dobrovoľne prestali starať nadšenci ako doteraz, tak zaniknú!
Bolo by super, keby sme dostávali nejaký paušálny fin. príspevok na svoju činnosť zo štátneho rozpočtu, lebo teraz fungujeme len z vl. príjmov z čl. známok-predaj, z 2% a sponzorského, čo je v dnešnej dobe dosť málo. Aj zvýšenie počtu platených zamestnancov v našej organizácii by sme uvítali, lebo som tu sama na skrátený úväzok-len na 5hod./denne-pôvode som mala plný úväzok, pracujeme za veľmi nízku mzdu, bez odmien, bez 13.,14.platu...povinností je veľa, nakoľko obsluhujeme celý okres a všetky pracovné činnosti ekonomické, organizačné, styk s bankou, zmluvy, evidencie, oslovovanie sponzorov, školenia, zasadania komisií, príprava súťaží, kontakt so starostami a funkcionármi dobrovoľných hasičských zborov robím sama, takže to by som odporučila prehodnotiť a nejako upraviť nastavenie a systém fungovania občianskeho združenia. Nemám tak priestor na rôzne aktivity a hľadanie i. nových možností zdrojov nášho financovania, na projekty, vyhľadávanie informácií...a pod.
Ďakujem za otázky. Nie všetko sa hodilo na našu činnosť /športový klub - futbal: starí páni; 2 mužstvá dospelých -A,B; mladší a starší dorast; mladší a starší žiaci; prípravka; predprípravka/. Držím palce!
Ďakujeme za možnosť vyjadriť svoj názor.
Našu činnosť robíme od roku 1984. Teda 35 rokov. Máme veľké úspechy doma i v zahraničí. Napriek tomu sme bez financií, ....a je to stále horšie. Snažíme sa dať priestor mladým ,ktorí na to majú a nie len takým ,ktorých rodičia na to majú. Nevieme získať financie na materiálové potreby ateliéru ale na letné tábory bez problémov. My robíme systematicky a nie akcie systémom prišlo a odišlo. Na jednorázové akcie sa vyhadzujú strašné peniaze.
My pracujeme v oblasti športu na Slovensku 3 roky. Rovnakú funkciu sme zastávali v UK 9 rokov. Formuláre, štatistiky, daňové priznania, účtovné uzávierky, 35 druhov rozličných príjmov v roznych sekciách atď. Neziskový sektor by mal fungovať v jednoduchom režime prijal, dostal a vydal-zaplatil-poskytol. My získavame prostriedky od sponzorov, členov a kupujeme za ne letenky-ubytovanie v zahraničí pre repre SR. Z hľadiska odozvy našich atlétov sme veľmi dobrý. Z pohľadu legislatívy SR sme zrejme doslova delikventi!!! Popri práci nemáme možnosť ani vedomosť obsiahnuť účtovníctvo, audity atď pre našu organizáciu a platiť účtovníka nám vyčerpá všetky zdroje určené na primárny cieľ, fungovanie a posolstvo ordanizácie.
Chýba mi hlavne pri založení občianskeho združenia viacej informovanosti, možnosti školenia. Ak by bol školiteľ , ktorý raz za rok spraví školenie ako ma správne fungovať združenie, čo všetko je potrebne mať, ako získať dotácie, ako bez rizika platiť brigádnika, na čo všetko si musí dať pozor atď. Toto je podľa mňa dôležite pre organizácie hlavne pre tie menšie.
Sme výlučne dobrovoľná organizácia, ale poskytujúca služby a činnosť na vysokej profesionálnej úrovni. Zo strany štátu, verejnosti a médií sa cítime absolútne nedocenení, pritom sa podieľame na záchrane životov a zdravia v horských oblastiach.
Ďakujem za ochotu pracovať na poli mimovládnych organizácií, nakoľko práve oni robia "neviditeľnú" prácu s reálnymi ľuďmi. Potrebujú podporu a zázemie pre svoju činnosť.
Veľmi komplikovaný a nezrozumiteľný dotazník
Pre malé o.z.zamerané na záujmové činnosti je daný dotazník zbytočne rozsiahli a pripomína skôr daňový dotazník.Male organizácie na podobné projekty nemajú zväčša ľudí. Majú skôr existenčne problémy a pritom veľa z nich obohacuje verejný život.Zaškatuľkovaním do o.z. dostávate tieto záujmové skupiny do pozície, či neukončiť svoju existenciu.Môj názor je ,že po ročných skúsenostiach mnoho klubov,súborov a podobných subjektov existujúcich ako občianské združenie , prehodnotí svoju situáciu a bude to riešiť ukončením svojej činnosti.Verím,že sa nájde spôsob ako týmto skupinám uľahčiť existenciu aby mohli obohacovať náš verejný život. Ďakujem
- nemožnost doplnit číselný údaj v tabulce slovním vysvětlením( žádoucím!), např. výše ostatních nákladů/výdajů - chybné/totožné/ označení stupňovitosti hodnocení v některé tabulce - např.stupeň 1, 2- skor nevýznamný, 3 , 4- opět:skor nevýznamný , 5 - dosti časté vypadávání připojení=nedostupný dotazník - je nutno znovu otevírat (přitom se ztrácí již napsaný text !- nutno znovu vyplňovat !!!) - anonymní dotazník - podle znění některých otázek a jejich zodpovězení bych si tak netroufal označit (např. místo působení organizace již není anonymní , z popisu činnosti lze usoudit na konkretní organizaci..ap.)
Mate chybne vypracovanu otazku pri 21% kde nie je mozne zadat aktivity spojene s cinostou OZ skor ako vznikla pri tom v otazke sa prave na takuto skutocnost odvolavate
V cca prvej tretine dotazníka máte chybu v popise odpovedí. Rovnaké označenie pre 2 a 4 - Skôr nevýznamné
Nemyslím si, že sme boli relevantný recipient pre tento prieskum.
V niektorých otázkach je chyba. Neviem číslo, ale bola možnosť, že organizácia vykonávala svoju činnosť skôr ako bola zaregistrovaná a keď som to chcela dať, nepustilo ma to. Registrácia bola 2002, ale činnosť sme robili už od jesene 2001. Ďalej v jednej otázke nesedelo hodnotenie od nevýznamný do významný pri skôr významný, ale bolo tam skôr nevýznamný, logika stupňovania však nepustila, ale je tam chyba, neviem číslo otázky.
Veľké množstvo neziskových organizácií veľmi ťažko získava finančné prostriedky na svoju činnosť aj vzhľadom na značnú administratívnu záťaž, ktorú je potrebné každoročne opakovať. Často krát je aj veľmi ťažké získať mládež pre činnosť , ktorá je náročnejšia na fyzickú záťaž prípadne na prácu, za ktorú nie je žiadna odmena /napr. dobrovoľníctvo, ochrana životného prostredia atď.../. Ťažko sa získavajú peniaze aj z rôznych nadácií, niekedy máme také tušenie, že nie sú rozdeľované transparentne...Mimovládne organizácie podla môjho názoru tiež neprispievajú k pokojnému rozvoju našej krajiny a prispievajú svojou činnosťou k rozdeľovaniu spoločnosti a smerujú k vytváraniu spoločnosti "na obraz západu", čo je pre túto dobu pre rozvoj ľudstva už nežiadúce...atď, atď....
Dobry den,nakolko sme nove OZ a len zbierame skusenosti a “trapime” sa po svojom radi vyplnime dotaznik aj v r.2020 cim by sme aj viac prispeli k odpovediam,pretoze r.2019 je uz plne fungujuci. Dakujem S pozdravom Milan Leskovsky
Sme občianske združenie, spájajúce ľudí s nejakou závislosťou a spoločne sa snažíme zbaviť tejto závislosti.
U nás robí všetko jedna osoba bezodplatne (účtovníctvo, vybavovanie mailov, objednávky, dojednávanie všetkých akcií, vystúpení, úplne všetko, hlavná postava, ktorá aj vystupuje, organizuje všetko od a po z....), to, že sme uviedli dobrovolníkov sa tak nedá nazvať v priamom slova zmysle, pretože sú to osoby, ktoré sa podieľajú na vystúpeniach bezodplatne.
v istej časti dotazníku boli uvedené zmätočné možnosti odpovedí resp. boli totožné dve možnosti
poprosím aby otazky boli zrozumitelnejšie. kratšie a výstižnejšie, aby aj bežný človek to pochopil.
Sme veľmi radi, že sme dostali možnosť zapojiť sa do tohto prieskumu. Stáva sa veľmi zriedka, že sme oslovení, ak vôbec. V prípade akýchkoľvek ďalších otázok nás neváhajte kontaktovať, radi Vám o našej činnosti prezradíme viac, prípadne Vás pozveme na niektoré podujatie, ktoré organizujeme, alebo na ktorom sa podieľame. :-) Ďakujeme. Klub železničných modelárov Bratislava, o. z.